实践报告相当于是实践情况的一种回顾以及分析，在参加完每一场实践后，我们的感受都是不一样的，一定要及时写实践报告记录，以下是优文档网小编精心为您推荐的湖南青马实践报告5篇，供大家参考。
湖南青马实践报告篇1
深秋大地结硕果，工程学院遍地红。有志青年齐相聚，为党为国提觉悟。为期近两学期的“青马工程”培训已经即将结束了。首先，作为我校“青年马克思主义者培养工程”培训班的一员，我感到非常的荣幸，也非常的自豪。对于本次“青马工程”培训，也有很多心得体会。
“青年马克思主义者培养工程”，旨在通过教育培训和实践锻炼等行之有效的方式，不断提高大学生骨干、团干部、青年知识分子等青年群体的思想政治素质、政策理论水平、创新能力、实践能力和组织协调能力，使他们进一步坚定跟党走中国特色社会主义道路的信念，成长为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。这一工程，简称“青马工程”。
随着改革开放和社会主义市场经济的深入发展，我国的经济体制、社会结构、利益格局和社会思想观念正在经历深刻的变化。同时，在各种思想文化相互激荡的环境中，广大青年思想活动的自主性、选择性、多变性、差异性明显增强。在此背景下，能否培养和造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装起来的青年马克思主义者，将关系到我国改革开放伟大事业的成败，在校大学生开展青马工程具有十分迫切与必要的意义。
实施“青年马克思主义者培养工程”，在广大青年中着力培养造就一大批用马克思主义中国化的最新成果武装的马克思主义者，使他们坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，事关党的事业后继有人，事关国家的兴旺发达，事关青年的健康成长，是共青团组织的首要政治任务，具有重大而深远的意义。
“青年马克思主义者培养工程”的重点培养对象是大学生骨干、共青团干部和青年知识分子。大学生骨干主要包括各级各类学生干部、学生社团干部、学生党员和入党积极分子、理论学习骨干及在学术科技、文化体育等方面成绩突出的优秀学生;共青团干部主要指各级共青团组织的专职干部;青年知识分子主要指在人文社会科学和自然科学领域从事科学研究、技术开发应用、教学推广等工作的青年高级知识分子。
我体会到，青马工程培训学员必须要坚定理想信念，践行社会主义核心价值观;要注重“全员育人”，实现培养方式新发展;要优化培训机制，全面提高培养效果。我们每个学员应该按照党的一贯要求，一步一个脚印地发展，提升自我;以参加此次培训活动为契机，进一步坚定信念，提升素质，锤炼品格，养成知行合一、不尚空谈、用心做事、作风务实，扎实为同学服务的人格品质。
湖南青马实践报告篇2
随着我国经济的快速发展，很多社会问题也越来越突出。其中为我国的经济发展做出巨大贡献的一个人群—农民工，逐渐受到了社会的关注。农民工问题是我国城镇化、工业化和城乡二元经济社会结构下，政治、经济、社会体制等多种因素的综合性产物，是与农民工现象相伴生并不断凸显的社会问题。农民工问题解决的好坏关乎我们中国社会的稳定与长远发展。欣慰的是农民工的户口问题、子女跟随入城教育问题、留守儿童问题、社会福利、社会保障问题等都逐渐得到了社会和相关部门的重视。但问题总是层出不穷，旧的问题还没解决好新的问题又出现了。
我来自农村，虽然上了大学但是我的根在农村。这也是我时刻关注农民工问题的一大原因。一次偶然的机会在网上看到了四川某大学教授发表的关于农民工弃田务农的文章。我对此非常的感兴趣，并决定在假期深入调查这个问题。我的家在农村，我父亲是农民工，我周围的很多人都是农民工。这给我提供了一个非常好的调研坏境。农民工弃田务农是一个比较新的农民工问题，还鲜有人关注。
一、问题所在
农民工这一大群体又可分为两个群体，一种为传统的农民工，另一种为新生代的农民工。传统的农民工是指：出生在八十年代以前的在异地以非农就业为主的农业户籍人口。新生代农民工是指：出生于20世纪80年代以后，年龄在16岁以上，在异地以非农就业为主的农业户籍人口。传统的农民工，他们外出打工大多以挣钱养家为目的。
农闲时外出打工，农忙时回家务农，他们对土地有一种依赖性。而新生代的农民工则不一样，他们长年在外打工，不回家从事农业生产工作。而且他们大部分为传统农民工的后代，而在未来的时间里，传统农民工一代老去以后，势必会导致农村劳动生产力下降，土地荒芜，粮食生产减少。就算是现在传统的农民工还留有时间去从事农业生产活动，但很多土地已经荒芜了。因为他们花在打工的时间和精力比农业生产的多。这就是农民工弃田务工的问题。
二、引起问题的原因
产生这样的问题是因何种原因呢。主要是农民工的观念发生了变化，但是传统农民工和新生代农民工的观念又是有区别的。
首先从传统的农民工来说，他们从事农业生产活动得到的收入比外出打工得到的收入要低。虽然我们中国现阶段已进入小康社会，温饱问题已不成问题。但是他们也向往更高水平的小康生活，他们也希望通过自己的劳动致富。同时他们也明白，紧靠家里的几亩田地是不足以致富的，所以他们选择外出打工。但是他们对土地有一种依赖性，因为他们在外打工没有多大的保障，没有安全感。所以他们还是选择在农忙时回家务农。这样一来即使他们在外丢了工作，回家靠几亩田地的粮食收入也还可以丰衣足食不会饿死。回家务农他们也是有选择性的，随着粮食品种的不断改良和逐渐的机械化生产，他们会放弃一些贫瘠和难耕的土地。这样一来耕地面积减少了，粮食产量相对于之前就会减少或者不变。这我们可以称为半放弃式弃田务工现象。
而从新生代的农民工观念来说，他们大部分是全放弃式弃田务
工。他们外出就业动机从从传统的“改善生活”、 “挣票子、盖房子、娶妻子、生孩子”向“体验生活、追求梦想”转变。一项调查也证明了上述观点。关于外出就业的目的，选择“出来挣钱”的，上世纪60年代出生的农民工占76.2%，70年代出生的占34.9%，80年代出生的只占18.2%.同时，在80年代出生的农民工中，选择“刚毕业，出来锻炼自己”、“想到外面玩玩”、“学一门技术”，以及“在家乡没意思”的人高达71.4%8.
他们大部分人都不想再回家从事农业生产活动，想在城市扎根。有人做了对农民工未来发展的调查，结果可以证明这一点。“未来发展的打算”，选择“回家乡务农”的，在新生代农民工中只有1.4%，而在当前仍旧外出就业的传统农民工中这一比重为11%;打算“做小生意或创办企业”的，新生代农民工中有27%，几乎高出传统农民工10个百分点;打算“继续打工”的，新老两代农民工均占到一半以上。
三、产生何种影响
农民工这种半放弃式或者全放弃式的弃田务工问题会产生何种后果，而又对我国的发展产生何种影响呢?
随着人口增加，人民生活水平提高，农产品加工业的发展，粮食相对需求呈刚性增长。据测算，中国每年大体增加粮食需求100亿斤左右，同时粮食品种、品质结构和区域结构也面临新的变化。今后随着人民生活水平的提高，特别是农民生活水平的提高，城市人口比重提高，粮食需求还将进一步的增加，保障有效供给任务日益艰巨。
粮食的需求日益增加，所以我们的粮食生产理应随着增加。要增加粮食产量主要有两种途径，一是运用杂交等技术优化品种增加亩产值，二是增加耕地面积。要是耕地面积减少了，品种再好也很难提高总体产量。
据国土资源部公布的.2008年全国土地利用变更调查结果显示，截至2008年12月31日，全国耕地面积为18.2574亿亩，比上一年度减少29万亩。这已是耕地面积第12年持续下降。与1996年的19.51亿亩相比，12年间，中国的耕地面积净减少了1.2526亿亩，相当于减少了一个目前耕地面积超过1亿亩的大省。再加上我国一亿多的流动农民工要是都弃田务工，那会减少更多的耕地面积。
我们都知道农业是国之根本，而粮食又是根本中的更本。我国人多地少，以7%的土地养活了世界22%的人口。此外，随着耕地和水资源的紧缺，农村劳动力加快转移，目前中国人均耕地仅为世界人均水平的40%，利用率仅为发达国家的一半左右，特别是近年来随着全球气候变化，农业灾害多发重发，对粮食生产造成威胁，稳定提高粮食生产综合能力面临诸多挑战。而国际粮价在一定程度上受到大金融炒家的炒作，曾一度达到峰值，因此我们不能过于依赖进口粮食。我国是农业大国，农业要发展就得靠农民。农民弃田外出打工使农村里没有足够的劳动力种粮这势必会加剧国家的粮食安全。
四、解决方法
为解决这一问题，我认为比较适合的方法就是农民工顺利市民化和土地经营规模化集约化。中国农村确保社会稳定的总体制是好的。
但农民多耕地少的资源性矛盾依然是主要矛盾，反映在体制上的问题是分户承包土地，与规模经营、集约经营的农业社会化大生产需求不相适应。解决这一矛盾的关键在减少农民，减少包地人口数量，提高实际农耕者、农业经营者的土地耕作或经营量。
(一)推进农民工市民化，有重要的意义。
1、工业化、城镇化、是人类社会现代化发展的必然趋势，农民市民化，无论痛苦还是快乐、顺利还是艰难，都是必由过程。
2、农民工是中国改革开放和经济发展无役不与、战功卓著的主力部队。农民工当前还处于边缘、弱势、应当改善的境地，在国家基本解决原产业工人和城市人口的就业、民生问题、使其成为老板、股东、证券持有者、房东、个体工商户、至少是社会保险、低保、再就业优惠对象后，应腾出手帮扶农民工。
3、丰富、低廉、勤苦的农民工大军是中国成为世界工厂、成为投资热土的关键因素。这只队伍先天不足的是文化偏低、技能缺乏，后天影响的是环境不公、政策不平，自身城乡两牵挂、两头忙、两影响、两彷徨、溶入城市的信心、准备、投资不够。要使中国长期、持久作为世界经济引擎永动不衰，改善燃料品质、提升农民工素质促其安心、专心、专业、乐业是必为之事，是当务之急。
4、农民工是中国当前和今后相当长的时期中国最庞大的群体，绝大多数农民工将人生规划放在了城镇，不会返农，市民化是民意所在。
5、 进城农民工既是生产者、又是消费者，推进农民工市民化，
有助于拉动内需。
(二)调整指导思想。
1、把减少农民当作长期目标和能动行为。把农民工工作作为新农村建设的主战场和重要突破口。把城乡统筹、区域联动、部门协调、政策配套作为基本工作方法。改变“城乡二元”天然、永恒旧观念，打破城乡、地域封锁，尤其经济发达地区，主动担当农民工市民化的主要责任。克服部门封闭、各自为战、互设藩篱的“衙门病”，实行农民工、三农工作真正意义的“大部制”。提倡开动脑筋、解放思想。
(三)促进农民工(商)市民化
1、 敞开城门，便捷农民工(商)入城。除少量特大城市需继续宏观控制人口增长外，其它城市应完全放开入户限制。
2、 将农民工纳入现行就业再就业体系。首先纳入就业、失业统计指标和政府考核体系，不要把农民工不当工人;第二，强制推行失业保险制度，对农民工全覆盖;第三，尽快、尽可能实行农民工与原城镇产业工人就业优惠同等待遇。
2、实施农民转业指导和扶助。将“农民转业”纳入国家宏观计划;设置农民转业基金;广泛开展农民工技能培训;实施农民转业指导;给予农民转业扶助。
4、 推进全民社会保险。首先落实农民工社会保险百分之百全覆盖并可转移;第二，尽快实施农民养老和医疗保险;第三，建立农民养老保险和城镇职工养老保险可以相互进入、转移，直至合一的统一社会保险制度。
5、 鼓励农民工购房。按“居者有其屋”的总目标，将农民工住房纳入城市总体规划，将“能长期入城定居者有其屋”作为近期目标，对符合一定条件(主要是在城市的生存能力、购房能力)的农民工、实行购房贷款和贴息。
6、 抓好农民工(商)子女教育。一方面增大城镇教育投入，扩大城市学校的生容力，确保进城农民工子女享受义务教育，一方面，强化农村教育基础，抓好“留守儿童”的关爱教育。请参阅拙作《四万亿大饼，为“留守儿童”推行“寄宿制”》
(三)导赎农民工有序弃地非农化。
1、坚守土地公有制。在人多地少的中国，土地作为稀缺、难以再生的资源，公有制才能确保鳏寡孤独残及天灾人祸弱势者的“份地”不被“自由、公正地交易”，从而保住生存底线。在日益城市化的现代，土地作为一种快速增值的资源，国家控制土地一级市场，尽可能掌控土地收益，用之于城、取之于城，再用之于城，让全民而非土地投机者或少数近郊农民享受城市化利益，天经地义。
2落实“耕者有其田”。在土地公有的模式下，理当种地者包地、不种地者不包地，多种地者多包地。鉴于农民工长时期看还有可能回乡种地，保留第二轮包地关系非常必要，但不能将这种“承包”关系变为“所有”、“私有”关系，不能忘记“联产承包”中“联产”的含意和责任。农民工离乡，应当将承包地委托代耕或二次转包、并在村社签具相关手续或登记;自行委托、转包不出的，应当委托或退回村社调剂代耕;村社应继续发挥土地发包者和农业生产组织者的功能，
搞好土地代耕、转包、调剂;国家应当立法，对非休耕农地荒芜责任者征收土地荒芜费。，
3、完善农业补贴政策。改变按农民身份、按承包人头发补贴的作法，实行谁耕种谁享受补贴、多耕种多享受补贴，不耕种不享受补贴。
4、国家赎买承包地。
设置国家农地收贮流转基金和中心，赎买具备一定条件的农民工的承包地。其条件主要为两方面：一是具备了在城镇长期生存的能力，包括就业能力、就业状况、收入水平、住房条件、社会保险情况等;
二是确实未耕种、并不再需要耕种土地。除“农转非”人员、享受养老金人员必须退回承包地外，其它农民工实行自愿、有偿退地。付给农民工的赎买金，应当优先用于农民工参加社会保险、购买住房及创业。
严禁不符合条件人员以及因普通消费原因退地。 收回的土地由国家掌控，进入农地收贮、流转中心，农地农用。主要用于：国家建设占地失地农民自愿农耕者再承包;原村社自耕农扩大规模再承包;规模化经营土地调形、调整、调剂、互换及化零为整;产业化、农机化、水利化、村道化用地;农业性公司农业性经营承包。
再发包的标的依据国家农业产业政策和市场化原则产生，可以零承包、甚至负承包，但必须阳光运作。
严禁农地非农使用，严禁中心土地进入二级市场，严禁“贱包”中心土地。
农业产业化、规模化是一个长期进程，国家赎买承包地应当长远规划、积极实施、稳步推进，不搞急风暴雨、不搞行政命令，不搞一刀切，通过十至二十年的推进，逐步使全国包地人口减少三分之一或二分之一，使中国农业经营规模扩大一倍以上。
这次是青年马克思主义培训以后的社会实践，我秉着实事求是的精神，对农民工的弃田务工问题进行具体问题具体分析并做如上报告。只要努力学习马克思主义，并运用于我们今后的学习工作中去建设我们的国家，我相信我们的国家会更加繁荣富强，我们的社会主义道路会少走点弯路。
湖南青马实践报告篇3
6月20日我们开展了我们“青马工程”的公益劳动，我们劳动的内容是打扫图书馆及附近的校道。虽然这看似一个很普通很简单的劳动，却使我从中产生以下心得。
首先，此次活动增强了我的服务意识。劳动中我更加深刻地了解到要牢记党的根本宗旨，树立全心全意为人民服务的思想的重要性。这不是从口上说说就行，还要从实际劳动中体现出来。作为党课培训的对象，我们应该时刻牢记吃苦在前，享受在后。虽然我们是在学校中进行的劳动，这也是为同学服务的表现。我们每一位同志都十分认真地对待着。我们在认真学习增强党性修养的同时还要时刻谨记用实际行动来树立党的形象，保持党的先进性。
其次，我们要起到带头作用。要有“团结、拼搏、务实、创新”的工作态度，要有“领头、严己、开拓、实干”的工作精神，虽然此次劳动只有我们在进行着，但是我相信，在我们的带领下会有很多同学向我们学习的。此次虽然是一次平凡的劳动，但在我们每一位同志的心中却是一件不平凡的事情，我们的每一位同志都是党的形象的体现和代表，我们都以党员的标准严格地要求自己。党的形象是好是坏，人民心中有一杆秤：形象好，就会得到人民广泛的认可和支持;形象不好，人民就会感到不满和失望。所以，形象问题不是个小问题，直接关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。虽然我还没有成为一名党员，但是我的思想和行动告诉我：我要用党员的标准严格要求自己，要树立好良好的形象，努力做到让自己满意，让同学满意。
最后，我认为此项活动不仅仅给我带来感触，我相信，我的每一位同志也能从中有所收获。我们牢记党课上学习的：
1保持先进性，发挥先锋模范作用。
2、在思想和行动下都要全心全意为人民服务。
3、积极起到带头作用，要肯干、爱干，并且做到吃苦在前，受在后。
以上就是我从此次劳动中得到的一些感受和体会。
湖南青马实践报告篇4
学期的青马工程培训即将结束了，学院要求我们开展一次实践活动作为结业总结，我们青马成员经过多次讨论，提出了多种符合我们教育专业的实践活动，如进入小学课堂听课、看望福利院的孩子们等，最终决定通过给小学生做一次家教来亲身体验一次做老师的感觉，这项实践既与我们小学教育专业对口，又能很好地帮助我们了解教师这个职业。
每个人都亲身经历了一次当老师的过程，对于这样的经历，大家都获益匪浅，在总结讨论中，大家都说出了辅导的过程，部分学员的实践内容如下：
桌上放着数学作业，他用稚嫩的字体把数学计算题写的密密麻麻，端正的态度便知道他是个刻苦认真的孩子。应用题还空着，我问他是没有思路还是不会计算，他害羞地笑着说不会。我自己在草稿本上算了一遍，又逐步问他的想法，最后他自己算出来了。他不是不会，只是不自信，怕自己算不对。看着小朋友认真地盯着作业本，心中一种老师的成就感油然而生！想想小学教育这个专业还有更多需要我们学习探究的领域，这些孩子快乐地收获知识、长大，便是我们最大的成就。
在这次家教过程中，由于小学生年龄小，很容易多动、分心，容易表现出不耐烦的样子，我耐心指导他完成作业，让他把注意力集中。
在作业上，这次的实践，让我明白，要想成为一名优秀的老师，除了要尽教师的责任外，还应该像妈妈一样，对每个孩子都应该有无尽的关爱与呵护。
我们三人组成小队参加学校的扶苗行动，通过这次扶苗活动，我们了解到辅导学生的不易和与孩子交往过程中的快乐。三个人分别辅导小学生英语，数学和语文。辅导语文：我们采用了卡片的方式，使他们轻松又容易记住。辅导数学：我们自己准备了习题册为孩子们多加练习。辅导英语：我们口对口练习单词读法。在其过程中，我们并非一番风顺，但作为经过青马工程学习的学生，我们相信自己也愿意给自己一个锻炼的机会，致使结果也是不错的。
感谢青马工程的培训给了我们这次实践的机会。我相信我们小组也是受益匪浅。我们为身为培训对象而自豪。我辅导的是一个小学六年级的孩子，他的数学比较薄弱，因此我知道他数学，总体教学过程还是一切顺利的，只是对于大学生的我们掌握了很多简便运算，但小学生并未学过这些方法，我不得不绞尽脑汁寻找容易理解运用的方法，这对我很有启发，当面临学习困难的时候，不是我们了解太少，而是我们对于知识不能熟练运用，只有把知识融会贯通，才能更好地教会孩子。
湖南青马实践报告篇5
实践背景：“三下乡”是目前最受大学生喜欢的课外实践活动之一，一来可以为他人带来新的知识，增添自己暑假的意义，二来拓宽自己眼界，“游历”一下祖国的大江南北，丰富自己的经历。所以在这个暑假我抓住了难得的机会，毫不犹豫地选择加入汪景牡队长带领的动物科学学院赴温氏集团党员实践团队。
活动日程：6月6日前，我们团队进行了两次会议，讨论了下乡的分工及前期准备事项。6月6日下午，学院领导蔡汇民副书记和指导老师刘智娴给大家开了动员大会，还邀请了刘德武教授给大家一番指导。6月7日开始我们为期12天的下乡之旅。6月7日下午，我们团队16人分成4个小组，分别前往4个不同的地点开展自己的实践活动。6月18日，我们第一小组的4人率先坐车回到学校。6月19日，其他三个小组陆续回到学校，下乡圆满结束。
下乡之旅：6月7日，我们团队16人从学校出发，乘坐学院给我们安排的车前往云浮市新兴县，开始一段新的旅程。到达新兴县后，我们按照之前的分组，分别去往温氏公司下属4个不同的猪场。我们此行的目的是以了解温氏公司的“公司+农户”生产方式为主，去体验基层工作人员的工作与生活。其实直到出发前，我们对温氏公司的认识都是一种模糊认识，真正的实情令人非常期待，而我已经迫不及待了。6月7日下午，我们第一小组来到了我们的第一个目的地——高村猪场。高村猪场是温氏新兴分公司下属的一个商品种猪场，负责生产商品猪苗提供给与温氏公司合作的农户。全场约2000头母猪，公猪约40头。猪场共两条生产线，每条生产线包括育种舍、（怀孕）中期舍、（怀孕）后期舍、产房、保育舍。另外有独立于生产线外的还有公猪舍、后备猪舍。我们第一小组在高村猪场待了6天。鉴于时间短，为了能让我们全面了解生产线的情况，厂长安排我们在育种舍学习2天，产房2天，保育舍1天。我们主要做的就是通过与饲养员的交流和观看他们工作，掌握从母猪受孕到小猪产出再到卖出小猪的整个流程。对于养猪场，饲养员的技术非常重要，他直接影响到母猪的产子率和存活率。一个好的饲养员能及时发现猪群中的问题，快速做出相关措施，保证正常的生产秩序。饲养员还要根据怀孕母猪的不同时期调整对饲料的用量，保证母猪有充足的营养，同时避免浪费过多的饲料。对于育种舍里的饲养员，每天的主要工作是打扫猪舍、喂食、查情（检查母猪是否发情）、人工受精。对于产房里面的饲养员，主要工作是打扫、喂食、接产及产后的母猪护理。六天的体验生活，让我对大规模的猪场有了深刻具体的认识，同时对温氏公司有了初步的了解。猪场里的员工工作积极，工作时大家尽心尽职，做好各项工作。场里面生活氛围融洽，工作之余，场长和员工一起娱乐，比如打桌球。也有人反映生活有些闷，所以场里尽可能给大家创造条件，特别是给年轻职工提供了网线，满足他们对互联网的需求。从一个下属的猪场里，我看到了温氏公司非常注重企业文化的建设，也特别关注员工的生活，让我明白到一个企业想做好做大，必须要有良好的企业文化与融洽的工作氛围去支撑。
6月12日，我们第一小组离开了高村猪场，前往温氏新兴分公司的洞口服务部。洞口服务部的办公地点设于新兴县北部郊区，简称为服务部。服务部下设技术部和销售部两个部门。用服务部工作人员的话来形容，服务部是温氏公司利润中心。足见其地位的重要性。服务部的工作是建立公司与农户的联系。在服务部的这几天，我们大体了解了温氏公司“公司+农户”的经营模式。总得来说，这种经营模式在过去20年来，发挥了很大的作用，不仅使温氏公司成为广东省的农业龙头企业，有实力面向全国发展，也使当地的许多农民脱贫致富，过上了好日子。如今，与温氏公司合作的农民有两种，一种是养鸡户，一种是养猪户。在服务部主任的安排下，4位组员有机会下乡与农户接触。而我跟随一位叫权叔的技术员，下乡到养猪农户家中，与他们进行交流。这些农户的猪场里的猪舍是按照温氏公司的统一标准建设的，大小略有差异，构造基本一致。猪场的规模有大有小，大的可以养千头猪，小的可以养200头左右。在与温氏合作中，温氏公司向农户免费提供猪苗、饲料、疫苗等等，农户只需要在温氏公司登记签合同，交一定保证金即可，即使文化水平不高也不会有太大影响。在养殖过程中，温氏公司服务部的技术员会定期前往农户的猪场，观看猪的长势，提供技术支持。如果猪生病了，技术员会指导农户如何给猪用药。等到150天左右，销售员会来到农户的猪场，确认猪是否可以上市，主要根据膘厚计算出体重达到220斤。有经验的销售员会直接根据目测来决定是否收购上市。所以，农户的养猪风险大大降低了，他们工作只需喂猪、打扫猪舍，这对于勤奋的农民的来说不是什么难事，成本主要来源于水电和运输费用。温氏公司负责提供猪苗、饲料、技术支持、收购、销售等环节。在收购农户的猪时，温氏公司根据当时的市场每头给出170元至220元不等，与猪的体重有关。一年下来，养猪户估计纯收入平均每100头约15000元，农户一年一般能养殖400头到1000头左右的猪。所以在当地来说，收益算是中等以上，有的在县城买了房，有的建了楼房，有的还供完子女读大学。我在下乡的过程中，还遇到一户是买了小车的。总得来说，农户对温氏的“企业+农户”的模式还是很满意的，不过我也听到一些不一样的声音。有极少数农户说温氏公司与他们的利润分配不够公平，强调说温氏公司的收益大部分给公司的高层分配了，举例说新兴县最漂亮的别墅都是温氏公司的高管才买得起的，而一般的农户都买不起。“公司+农户”的经验模式还在进一步发展中，他们计划拓展成“公司+农户+客户”的模式，期望得到更好的收益。
6月18日，我们前往温氏新兴县分公司洞口饲料厂参观学习，接待我们的是龚新长副厂长及他的助理。龚厂长带领我们从饲料生产的源头一直到走到饲料成品的存放车间，让我们亲眼见识了饲料的生产过程。饲料厂主要包括玉米罐3个、原料存放车间、生产车间、成品存放车间、化验室、办公室、员工饭堂等等。在龚厂长的介绍中，我们了解到他们采用的饲料原料包括玉米、鱼粉、豆粕、氨基酸等十余个品种。在生产车间中，我们看到一个高大20来米的庞然大物，占地约四分之一个篮球场。龚厂长说饲料就是通过这台机器生成了。不过这台机器很复杂，光进原料的进口就让我们弄不清，里面饲料生成就更不用说了。对于设计出这样机器的人确实要佩服几分。接着我们还去参观了控制室，里面很多控制按钮和灯。有些亮红色，有些亮绿色，还有的没有亮。在龚厂长的讲解中，我们明白到，饲料的原料用量就是根据这些灯得颜色来调整的。绿色表示正常，红色表示要添加，没亮的表示暂停工作。在与龚厂长的交流中，我们还明白到，饲料的配方对一间饲料厂非常重要，属于饲料厂的高度机密，不可向外面泄露。龚厂长还强调，一张好的饲料配方价值几十万。听完他的话，我第一次感受到知识在实际生产中重要性，终于领悟到“科学技术是第一生产力”这句话的真谛。
总结：这次12天的“三下乡”暑假实践结束了，很感激学校和学院能提供这样一次机会，我在这过程中见到了许多书本上没有的东西，学习到了很多新的知识，认识了一些新的朋友，收获令我非常满意。同时，我也意识到自己的知识与实践相结合还有很长的一段路要走。对于温氏公司，我也有了新的认识，特别是它的“公司+农户”经营模式的运作。它与其他很多公司一样，很普通，里面的员工都是日出而作，日落而息，真正令它强大的是有一批聪明的管理者在这个合适领域发现了一个恰当的经营模式，而且他们还在不断探索中。当然，从我的角度，还有它不足的地方。温氏下属的猪场的管理模式还不够先进，属于劳动力密集型。在未来，可以多利用一些高科技技术，提高管理能力，利用更少的人力而生产更多的猪。猪粪产生的污染也是一个需要进一步解决的问题。在农户越来越多的情况下，如何用更低成本处理产生的巨大猪粪，走出一条绿色生产道路是温氏公司应该探索的一个方向。
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