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2023安环经理述职报告6篇

我们可以在述职报告中提及任何获得的奖项或认可,在述职报告中,我们要提到我们所掌握的关键技能和知识,优文档网小编今天就为您带来了2023安环经理述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

2023安环经理述职报告6篇

2023安环经理述职报告篇1

20xx年在公司各级领导的正确领导下,安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神,严格依照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“科学发展、安全发展”为主题,从基础工作抓起,不断完备制度、建立机制、加强监管,加大隐患排查治理工作力度,使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就20xx年安环部工作情况总结如下:

一、建立健全安全环保责任制,完备安全环保责任体系。

1、年初,根据公司实际情况,制定了详细的安全环保工作计划,并且层层签署了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》,将工作职责分解到各单位,落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完备隐患排查治理各项工作制度,明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

2、安环部牢固确立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,完备和落实安全生产责任制,加强安全生产监督管理,基本完成年初制定的安全管理目标:

1、员工死亡事故为零;

2、重大设备事故为零;

3、重大火灾事故为零;

4、工伤轻伤事故率≤1%;(未完成)

5、交通有责死亡事故为零;.

公司在20xx年度全年发生安全生产事故10起,依照事故等级划分,其中,小事故9起,中等事故1起;医疗费用大约4万元,比去年事故总数减少5起,医疗费用减少3万多元

二、组织了各类安全环保教育工作

1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识,我部门接合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计

划及周培训计划,开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训,参加培训人员83人,合格率达到100%。

2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月活动主题,在车间内悬挂安全横幅,在各车间醒目位置张贴安全标语20副,营造了宣传氛围。安环部并且制定了安全生产月的活动方案下发给各车间,要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动,既丰富了员工的精神生活,也加强了员工关于安全的认识。

三、组织实施隐患排查治理工作。

本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转,深入贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。经过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项,其中已整改的有24项,未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。

(1)日常隐患检查。安环部针关于公司实际情况深入生产一线,实施全面检查与重点排查相接合,安环部排查与生产部门排查相接合,关于重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项,未整改完成的有3项,所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格依照“五定责任制”限期整改,未整改完成的也正在整改落实中,并且由专人负责,定期敦促落实。

(2)专项检查。20xx年以来,市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作,帮助企业查问题、找隐患,公司关于查出的隐患均依照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管

下,我公司的安全生产情况比去年有所提升,将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。

四、做好环保治理及验收工作

1、全员参与,创建舒适,干净的工作场所。20xx年以来,安环部紧紧围绕7s管理内容,加大关于车间的环境卫生以及节能方面的管理,安环部制定了7s的管理考核表,关于各车间进行考核评比打分,同时要求各车间负责人加大关于本部门员工的管理,我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份,安环部牵头,协助省检测局,运城地区检测局完成了关于我厂的各项污染重点源头的'监测工作,目前监测报告正在出台,进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。

3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,做到外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理中心的投入,增加了污水处理设备的提升改造,总共投资16万元。

五、做好日常监督管理工作。

加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行,今年安环部将关于生产场所的特种设备加强了管理,定期关于特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化,安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。

六、全年公司的水、电、气方面

为了保证我厂的安全生产正常进行,安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度,用电金额6037867.4元;全厂用水161907吨,金额340004.7元,全厂用气1428715方,金额为3745936.36元。

七、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作,今年的安全环保工作也取得了一定的成绩,使公司安全形势较上一年有稳定好转,但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”,专业知识不够丰富,离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员关于自己所管辖科室方面知识水平较强,但是综合水平还较欠缺,整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能即时发现隐患问题,存在查隐患不彻底、不扎实的现象,工作不够深入细致。我们今后一定加强关于理论知识的培训和学习,关于自己的擅长方面继续加强,关于自己不擅长的方面多学习,经过各种渠道学习理论知识并且应用于实践当中,努力变成全能型安环人才,将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶,以适应公司的发展。

2、工作不认真,个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降,说明今年的安全工作有了很大进步,但是事故还是在发生,虽然多数事故是由于个人过失原因,但是也有部分事故是由于安全措施没做到位,安全隐患排查落实情况还不彻底,说明我们在工作上还是有一定的缺陷,有些工作做的还不够扎实,所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训,以今年发生过的事故为案例,认真总结经验,创新工作方法,将工作落到实处,进一步加强工作责任心,端正工作态度,做好这份安环员的工作。

3.工作思路不清晰,缺乏计划性。工作中长远计划不到位,思路不清晰,工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设,从领导到员工,积极做好工作计划,理清工作思路,解决不会干事的问题。

公司今年的安全环保形势良好,并且且在持续稳定的发展,但与国内一流企业还存在一定差距,在今后工作当中,我们将严格依照国家相关法律法规,总结今年的经验教训,学习阳煤丰喜化工经验,本着一切事故都是可以避免的原则,将预防与治理有机接合。进一步加大安全生产投入,持续改善安全生产形势稳定发展,提高企业安全管理水平,企业管理水平更上一个新台阶。

2023安环经理述职报告篇2

20xx年,本人在局领导和站长的正确指导下,在全体同志的帮助支持下,服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作,坚持高标准、严要求,认真地完成了全年各项监测工作任务。自身的政治素养、业务水平和综合能力也有了很大提高。现具体汇报如下:

一、以身作则,加强学习,努力提高全站人员的业务知识水平

为提高自身修养,本人不断加强自身学习,用理论武装头脑、用知识拓宽视野,通过学习汲取营养。重点学习了"三个代表"重要思想、科学发展观等政治理论知识和环境保护法律法规、环境监测条例、《水和废水监测分析方法》、《空气和废气监测分析方法》等环境业务知识,自身的政治修养和业务素养在学习中有了明显提高。同时,在加强自身业务素质学习的基础上,把“学习强素质”做为全站工作的重中之重来抓,要求分管的实验室全体人员进一步增强学习的主动性和自觉性,积极带领和督促全室人员进行学习,目前周五集中学、平时自己学的'业务知识学习氛围在全站基本形成。

二、精益求精,严把监测技术关,全力加强监测能力建设

在分管的监测站技术负责工作中,每次监测任务都认真对待、细致安排,从采样、分析方法、质量控制和质量保证方面严格把关;对监测分析中出现的技术性问题能够深入分析和探讨,查找原因,现场指导,及时解决。一是对国家颁布的相关污染物排放标准和监测技术规范,自己首先研读和吸收并及时安排全站技术人员学习、讨论和落实,为监测站顺利完成各项监测任务打下了坚实的理论基础。二是重点在全站实施“传帮带”和“老带新”工程,让技术强者带技术弱者,让工作时间长有经验的老同志带新参加工作年轻同志。目前新进人员都已基本适应监测工作,能够独立进行一项或两项实验操作。三是配合站长完成环境监测站标准化建设验收达标工作。在站长的领导下,本人周密布置,精心准备,做好仪器设备的保养维护、建立健全各种记录表格等基本工全,使得我县环境监测站顺利通过标准化验收,使我站环境监测服务环境管理的能力上了一个新的台阶。

三、恪尽职守,严格履行职责,着力高标准全面完成监测工作

在负责的实验室工作中,始终本着质量第一的原则,严格按照《环境检测管理条例》、《环境技术规范》、《水和废水检测分析方法》、《空气和废气检测分析方法》的要求。一年来无一例实验安全事故、实验技术事故发生,较好的完成了环境现状排污许可证建设项目竣工验收等委托监测、污染源监督监测、信访仲裁监测、地表水监测、环境质量周报降水降尘监测、区域环境噪声和道路交通噪声监测等多项监测任务。本人还承担着水质挥发酚、大气的二氧化硫等项目的化验工作,全年共提供挥发酚、二氧化硫等有效监测数据10122个,所分管实验室全年累计提供水、气、声三大类20余项监测项目有效监测数据22397个,数据全部真实有效。

四、存在不足及今后努力方向

本人在工作中取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有很大的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展性不够。

在进后的工作中,本人将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作让领导放心、让同志们满意。

2023安环经理述职报告篇3

现将一年来的工作向大家汇报如下:

一、认真提高自身素质。

作为一名受党教育多年的乡镇干部,我深知政治理论学习的重要性。在平时的工作中,我坚持用正确的理论武装自己的头脑,指导工作实践,做到思想上成熟、政治上同党委、政府保持高度一致。在实际工作中,自己能够以身作则,切实摆正自己的`位置,努力做到不越位、不代办、不争权、不推诿,时刻注意团结同志,努力树立良好形象。

二、认真抓好分管工作。

按照党委分工,我分管常务、政法、安全、民政工作。工作中,主要做到了:一是深化安全监管,确保全镇稳定大局。一年来,全镇建立了镇、村、企安全监管“三级网络”,建立健全了安全档案和应急预案。为了提高全镇上下对安全工作的重视,与各村签订了安全责任状,形成了上下高度重视安全工作的氛围。在春防、冬防及重大节日,自己都能带领相关单位积极抓好隐患排查,确保排查面的全覆盖。全年共检查35次,排查隐患124项。全镇全年未发生特大火灾事故和重特大生产责任事故。

二是积极关注民生,切实做好民政工作。一年来,自己能深入全面的做好全镇低保户、五保户和扶优对象的排查核实工作和救灾救助工作,较好的发挥了镇政府的职能作用。一年来,共救助贫困人口42名,主抓了幸福社区建设,在和星村建设了优抚房15间600平方米,完成了慈善一日捐活动。

三是严格机关管理,做好常务工作。坚持为党委负责,为政府负责,做干部职工的勤务员,切实完善了机关制度和日常管理。

三、认真做好勤政廉政。

本人能够严格要求自己,用各项规章制度约束自己的行为,坚持廉洁自律,努力做一名合格的公务员。

四、今后自身努力方向。

任职以来,如果说本人取得了一定的成绩的话,这都是党委、政府的正确领导,在座各位的鼎力支持和帮助的结果,今后自己一定不辜负党委政府的期望,深入基层,深入一线,切实解决实际问题;一定要自觉加强理论学习,不断提高个人素质,不断推动工作创新。一定要集中全力抓好分管工作,确保各项工作有布置,有检查,有落实,有结果,力争每项工作都能干出特色,创出亮点。一定要坚持以身作则,率先垂范,模范执行党风廉政建设的有关规定,自觉维护班子的整体形象。

2023安环经理述职报告篇4

本人任职县环境大队长,主要职责一是指导各中队对排污企业开展日常监察执法工作,二是负责组织开展国家九部委每年部署的“整治违法排污企业,保证群众健康”环保专项行动,三是负责全县环境信访受理工作。在今年的工作中,本人严格落实上级要求,规范自身的执法行为,现将今年以来的工作情况简要汇报如下:

一、强化污染防治,提升环境形象。

今年以来,我省特别是石家庄新乐市废旧塑料废气污染、唐山玉田县废旧轮胎回收污染相继受到中央媒体曝光,对环保部门造成了大规模的负面影响。为此,我局未雨绸缪,及时对我县的环境热点即马屯丝网基地开展了大规模的环境整改工作,在县领导的支持、我局的`组织实施、同岳乡及相关部门的支持配合下,对该基地内无环评手续的五家电镀企业予以了强制取缔,对有环评但污染防治设施不完善的企业实施了专人驻厂制度,要求其完善污染防治设施后方可投入生产,通过一系列的行动把环境安全隐患消除在了萌芽状态。

二、打击违法企业,保障环境安全。

近年来,受利益的驱使,我县部分人员从周边县市引进了“小制革”等违法企业,我县多次采取了强制取缔措施,对此类违法企业进行了严厉打击,但该类企业屡禁不止。今吧年春季,我县部分区域小制革企业又擅自恢复生产,我局改变以往大规模行动的方式,而是在采取各个击破的方式,对擅自恢复生产的小制革厂采取多部门联合重拳出击,我局对其生产设备生产资料进行强制摧毁,国土部门及相关乡镇对其地貌进行强制恢复等方式予以取缔,在我县境内彻底取缔了小制革企业,可以说小制革违法企业在我县已完全丧失了生存的空间。

三、健全信访处理,维护群众权益。

我大队负责全县环境信访受理工作。今年以来,我大队进一步健全了信访接待制度,接到举报后立即派员赶到现场进行勘查,公正、公开处理,及时反馈,达到群众满意。今年,共处理群众信访10余起,做到了连续五年无国家级访案件,连续四年无省级访案件。

四、转变执法观念,服务监管并重。

我大队不断转变观念,坚持监管和服务并重的原则,扎实有效开展企业服务工作。一是继续做好排污许可证受理服务工作。目前,我县大部分行业的排污许可证需由市环保局发放,我大队继续加强了服务工作,积极帮助许可证申领企业完善各项资料。今年,我县共有6家符合条件的企业申领了排污许可证。二是将服务融入到现场执法工作中。对于部分企业污染防治设施不完善的情况,我大队积极提出建设性意见,协调企业在节约资金的基础上完善设施,受到企业的好评。

在完成上述工作的同时,我还按要求组织开展了重点行业环境风险及化学品检查工作、重金属排放行业环境监管、危险废物环境监管等工作,均按要求顺利完成。今后,本人将继续规范自身和全队的执法行为,努力提升我县的环境质量,为我县经济发展保好驾、护好航!

2023安环经理述职报告篇5

按照年度任务目标分解,结合安全环境部的工作安排,我局认真进行工作,现将相关情况总结如下:

一、企业应急预案更新

严格执行《突发环境事件应急预案管理暂行办法》、《关于编制和完善各类环境应急预案的通知》,规范突发环境事件应急预案编制、评审、备案、演练及监督管理的全过程,督促了辖区内所有重点环境安全隐患企业进行应急预案更新、修订、评审和备案,确保了应急物资的完备和应急人员的及时到位。

二、应急管理工作协作机制

修订秀山县环境应急预案和秀山县环保局环境应急预案,并报送重庆市环境保护局备案,完善了我局内部科室应急管理协调机制,在环评审查、审批和环保“三同时”验收时对环境风险防范提出明确要求并督促落实;规范了环境应急预警、调查、监测及数据报送工作;在应对突发环境事件中,监察队、监测站、污控科、监管科、宣教科等部门各履其职,密切配合、形成合力。其次建立跨界环境风险联防联控机制,建立和完善与安监、交通、公安、海事、国土、农业等其他相关部门的风险防范和应急处置联动机制,减少和降低各类灾害、事故发生,防范次生重特大突发环境污染事件。完善和落实会商制度,组织突发事件趋势分析,提高研判能力。

三、安全隐患排查

通过开展汛期检查、环境安全百日大检查、环境安全打非治违“百日攻坚”工作,大排查大整治等各种专项行动,督促全县各企业对硫酸、液氨、尾矿库等进行自查,对发现的安全隐患进行自纠,随后我局在其基础上,组织专人对企业进行检查,督促企业将隐患排查日常化和台帐化,最大限度避免环境安全事故的.发生。8月中旬,经重庆市环保局谢靖宇总工程师检查,我县各企业基本达到安全应急方面要求。

四、应急演练

为确保秀山县危化品发生泄漏、饮用水源地发生污染事故后,能够迅速处置污染源、防止污水进入供水系统,有效保障广大市民的饮水安全,减少事故损失,尽快恢复生产、生活秩序,11月23日,我县按照预定的方案在溶溪镇石板桥组织以液氨泄漏影响河流和饮用水水质为重点的环境安全应急演练,

此次演练以重庆武陵锰业有限公司液氨运输罐车在溶溪镇石板桥发生泄漏、破坏周围空气质量、河流和饮用水源水质为背景,在县政府应急办统筹下,县环保局、县安监局、县消防大队、县卫生局、县疾控中心、溶溪镇政府、溶溪水厂、溶溪卫生院有力配合,协同作战,有效处置了突发环境事件,实现多部门联合演练。演练分应急响应、应急处置、应急配合、应急终止等四个演练科目,从接到事故报告,到启动应急程序,再到事故处理,参加演练的相关人员都认真地按照整个程序的安排逐一进行演习,有效地完成了此次演习的各项任务。为我们今后的实际操作提供了有效的借鉴,进一步增强了相关单位、企业的防范意识和应急自救能力。

2023安环经理述职报告篇6

过去一年,按照班子分工,我分管安全环保和经理办公室的工作。按照公司关于领导干部年度工作考核的要求,现将我年学习、工作和廉洁从业情况汇报如下,请予评议。

一、注重学习,着力提升自身素质和管理能力

一是加强政治理论学习,不断加强自身党性修养。坚持过好双重组织生活,积极参加党委中心组学习,通过学习,进一步明确了党的路线、方针、政策,坚定了自身的政治信念,提升了自身的理论修养和政策水平。

二是以业务知识学习为抓手,进一步增强履职能力。分管安全工作后,深感责任重大、压力巨大。要履行好肩负的责任,必须进一步加强业务学习,努力成为安全环保管理的行家里手,不辜负组织和群众的信任与领导重托。先后学习了集团公司安全环保工作会议的系列文件,学习销售企业在安全管理、环境保护、监督检查、事故处理等方面的规章制度,参加了省公司举办的培训,使我开阔了眼界,丰富了头脑,增强了干好本职工作的本领。

三是坚持向身边的同志学习,向基层学习,向成功经验和事故教训学习。先后到单位、基层单位检查调研,多次组织隐患排查和安全检查,扎实开展事故案例分析和安全风险辨识,努力使调研检查的过程成为发现问题、解决问题、推动工作的过程,成为学习提高、交流经验、共同进步的过程。通过一年来的理论学习和实践锻炼,履职尽责的意识更加坚定,抓好分管工作的能力进一步提高。

二、真抓实干,认真做好分管业务工作

20xx年,我始终坚持以保障员工及企业安全为己任,以“零伤害、零污染、零事故、零新闻媒体负面事件”为目标,以严守“三条红线”和各领域的'安全环保基础工作为重点,努力推动安全环保形势持续稳定好转,努力推动行政事务工作规范化、标准化运行,较好完成了各项目标任务。主要有以下几个方面:

(一)认真贯彻落实公司各项决策部署,确保安全工作政令畅通。坚持每季度组织好会议,定期分析安全生产形势,按照班子的总体部署抓好落实,强化阶段性安全环保管理。带头督促落实了个人安全行动计划、履行安全承诺,组织落实“百日安全专项整治”、“安全生产月”等活动,细化落实活动内容、活动安排,做到重大活动我必参加,并进行督导检查。先后建议组织召开等专题会议次,针对阶段性工作和实际情况,明确工作任务、工作重点和主要措施,进一步传递压力,发动全员做好安全环保工作。

(二)认真践行有感领导,着力抓好hse管理体系提升推进工作。

一是组织对hse委员会和四个hse专业委员会的成员进行了调整,进一步完善和明确了安委会和专业委员会的工作职责,增强了hse管理组织机构职能。

二是制订了公司《hse体系三年提升推进规划与年体系提升推进工作方案》,明确了hse提升推进工作的目标和措施。认真制订并积极落实《年个人安全行动计划》,每月深入基层单位开展行为安全审核、安全检查和安全经验分享等活动。一年来,共组织开展、参与安全经验分享次,开展行为安全审核次,带队开展安全检查次,组织督促相关部门落实隐患整改资金万元,整改安全隐患个,有力确保了公司系统安全运行。

三是层层签订《安全环保责任书》、《属地管理责任书》,直线责任和属地管理原则得到有效落实。通过开展风险辨识和评价,全方位开展应急预案培训和演练,强化风险管理,员工队伍的风险识别、控制能力及应对各类突发事件的应急处置能力得到提升。

四是组织开展消防安全、施工作业管理等各类安全培训次,大力督导各部门单位采取多种形式积极有效开展员工hse培训,促进了全员hse意识和能力提升。

五是严抓反“三违”工作,查处“三违”行为人次,处罚金元,有力遏制了“三违”行为。认真开展了公司半年和年度hse管理体系和质量管理体系审核,及时整改了个不符合项。重视员工健康管理,督促落实各级食堂卫生、防暑降温及员工的饮食安全等工作,为此完善了机关食堂买米、买菜、买肉登记制度,为员工身体健康提供保障。

(三)抓安全环保受控运行,提高安全保障能力。在基层单位安全管理上,要求基层单位严格执行步步确认制度、安全交接制度、现场巡查制度,加强施工作业管理,充分利用视频监控系统适时远程监控、抽查。制定并组织落实了基层单位设备设施维修计划,开展了电气防雷防静电专项检查检测,督促整改了电气系统长期存在的安全隐患。加强车辆驾驶员安全教育,组织并坚持参加公司每月日(公司安全警示日)的驾驶员安全学习教育会议,重点学习《道路交通安全法》、《安全生产法》和交通案例视频,并不断更新教育形式。组织开展驾驶员驾车十大不安全行为整治活动,加强对交通安全监督检查,定时不定时抽查和路查,坚决杜绝交通事故发生。

(四)推动行政事务管理,为企业中心工作提供服务保障。一年来,组织总经办的同志在提高服务水平、提高管理效能和开展信息调研等方面认真安排,着力抓好规范化建设、标准化管理、制度化运行,办文办会办事质量有所创新和提高。认真落实《会议管理制度》、《机关办公费管理办法》、《接待管理规定》和《公文规范》等管理制度,规范公文运转处理,夯实保密、档案、宣传报道等基础工作。加强督查督办,促进决策落实,采编上报信息余篇,全年督办事项完结率100%。

三、廉洁自律方面

始终坚守共产党员的行为标准,保持领导干部的良好形象,严格遵守政治纪律、组织纪律和财经纪律。认真学习中央印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,筑牢拒腐防变的思想防线。工作中,带头执行企业各项规章制度,凡是要求别人做到的自己首先做到,清清白白做人、干干净净做事。在班子中找准角色定位,重事业、讲缘分、讲原则,严格执行班子集体决策,认真落实“三重一大”有关规定,积极支持主要领导工作,维护班子团结和权威。

四、存在的问题及努力方向

回顾一个的工作,虽然取得了一些成绩,但与公司管理的各项要求还有不小的差距,自身在工作中也存在一些问题:

一是反“三违”管理力度较弱,部分员工反“三违”意识不强,还存在习惯性“三违”行为。

二是管理工作力度还有待加强。

三是专业技术知识还很欠缺,离现代化企业管理要求还有很大的距离。

四是还存在的重大安全隐患,由于资金不到位等原因,部分还未得到彻底整改。

下一步工作中,我将进一步落实好省公司及公司各项工作部署,以更大的管理力度和更高的工作效率,努力实现“四个为零”的安全生产目标。主要从四个方面进行努力:

一是忠实履行好安全总监职责,认真落实个人安全行动计划,带头履行安全承诺,努力完成仓储安全环保工作的各项目标任务,确保公司安全环保工作水平上台阶。

二是进一步加大反“三违”工作力度,严格查处“三违”行为,强化员工遵章守纪教育,深入开展各类安全培训,促进员工树立自主安全意识,自觉杜绝违章行为。

三是加强个人专业文化知识学习。做学习计划,多了解技术性专业术语。从公司内网上多收集有利于公司发展的安全文化信息,多看些有利于管理的书籍,从学习中提高安全管理水平。

以上是我的述职报告,请各位代表评议,多提批评意见,我将认真接受,努力改进工作。

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