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2023年镇城建工作计划6篇

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2023年镇城建工作计划6篇

2023年镇城建工作计划篇1

一、xxxx年工作情况

(一)全面推进项目建设

完成xxx米正街改造工程,实施路面改建、雨污管网建设、绿化整治等内容;完成x·x水毁道路及桥梁后续修复工程。

(二)重拳整治违法建设

在治理违法建设过程中,我们始终保持违法建设查处工作的高压态势,严厉打击各类违法违规建设,今年以来,共拆除违法建设xxx余平方米,完成xx处大棚房点位拆除。

(三)扎实抓好民生工程

着力实施实施农村土坯房改造及户厕改造工程,完成农村土坯房改造xx户;改造农村厕所xxx户,超额完成农村户厕改造三年计划任务,农村人居环境进一步提升。

(四)配合开展川藏铁路布局选址研究

积极配合相关部门开展布局选址研究,形成铁路综合性服务保障基地、铁路装备产业基地布局选址初步方案,研究提出相关骨干交通建设计划。

(五)做好特色镇建设相关工作

完成特色镇(街区)建设规划编制方案,推进特色镇建设项目,积极争取上级政策资金。

二、xxxx年工作计划

(一)加快重点项目建设

重点围绕县委县政府确定的发展战略,强力推进项目建设。推动隆盛小区风貌改造项目的实施;加紧对接县级部门申请雨污管网改造工程ppp项目。

(二)优化调整寿安镇总体规划

牢牢把握川藏铁路建设的国家战略机遇,推动寿安镇总体规划修编调整,优化主体功能区划的规划布局。

(三)持续加大违法建设整治力度

继续加大违法建设巡查管控力度,继续加大力度推进大棚房专项清理整治行动,做到该拆除的坚决拆除,该规范的立即规范,该复垦的迅速复垦。

(四)深入实施民生工程

继续推动农村土坯房改造工作,预计xxxx年实施农村土坯房改造xx户;继续实施水毁道路及桥梁后续修复工程。

2023年镇城建工作计划篇2

在刚刚过去的一年里,在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下,x城建各项工作取得了一定成绩,但依然存在着差距和不足。为使我们城建工作跨上一个新高度,年初,我们制定了一系列计划与措施,力争将城建的各项工作推向规范化和法制化的轨道。

一、首先,我们要转变部门工作作风,立足服务是根本。要求每一名城建办人员,不断加强自身建设,认真学习法律、法规及相关文件,熟悉掌握业务知识,努力提高个人素质,树立服务意识,创新意识以及责任意识,正确处理好服务与管理的关系,融管理于服务之中去,形成优先服务,其次管理,最后再执法的新气象。对该镇区域内的建筑市场做到无建设局执法队的干涉,将所报建审批程序消化在镇城建办,使其在最短时日内、最低条件下办理完毕,从而更好的为各厂矿企业服务,以服务于经济建设带动城镇建设的发展。

二、20xx年工作重点

1、段益津路两侧拆迁工程是我镇乃至全市的一项重点工程。因此,我们城建部门更要将它作为首要任务来完成。今年计划采取分段逐片进行拆迁的方法,争取在年内圆满完成拆迁任务。

3、着重做好106国道的亮化、美化工作,把106国道x段路灯南北各延伸500米,进一步提高x整体形象。

三、在保证20xx年重点工作的同时,还应对部门日常工作管理到位。为确保各项工作的顺利实施与圆满完成,我们要做到目标明确,分工细致,责任到人,实现严格的规范化管理。另外设立咨询服务电话(7291044-8039),解答群众提出的有关建设用地的审批等城建方面的问题。郝建波负责城建部门的全面工作,协调管理,督促工作,保障各项工作顺利进行。

今年,我们的工作任务很重,我们一定要负重奋进,团结协作,本着镇委、镇政府提出的"抢抓机遇,再创辉煌"的八字方针,开拓创新,扎实工作,以新的工作姿态和精神风貌,以高效率的工作和高质量的服务,使x城建工作再上新台阶。

2023年镇城建工作计划篇3

为了规范城镇建设秩序和亮化城镇风貌,以创建和谐、宜居的城镇和弥补往年的管理缺位,特制订后叶乡城镇建设工作计划:

一、指导思路

以规范城镇建设秩序为动力,以优化城镇风貌为目标,以建设社会主义新农村为标准,逐步完善过去的开发,并增加新的开发内容,做好城镇规划与建设工作,使城建工作在管与建中稳步提高。

二、主要工作

(一)加强组织领导。成立后叶乡城镇建设领导小组,并由乡主要领导任工作组组长,人大主席、分管领导和安监办等办公室领导协同作战,充分体现我乡对城建工作的重视程度,也为城建管理工作提供强有力的组织保障。

(二)广泛宣传。采取多渠道、形式不一的宣传方式入户宣讲后叶乡20__年城镇建设管理的方法和政策,营造良好的工作氛围,以推动后续工作的开展。城镇建设领导小组将拟定20__年的工作方案并将以党委文件下发各村和乡属单位。领导小组下设的办公室负责印制城建管理政策宣传手册,利用赶场天上街分发给群众;在场镇醒目处和村主干道上拉宣传横幅和题写宣传标语;在个村(社区)的宣传栏上

贴上宣传板报,以到城建管理工作家喻户晓的程度。

(三)规范场镇建房秩序。新建、改建等房地产无序开发行为,让集镇土地市场和规划管理严重失控。我乡将整合各方力量,联合国土所、村建所组成强有力专项整治工作队,对开发项目严格审批手续,并按标准收取安全生产风险抵押金,严格控制新建、改建建筑到公路边缘的距离,统一规划建筑风貌。对顶风违建的予以重拳出击、严厉打击,绝不姑息。

(四)加强场镇清洁卫生管理。生产生活垃圾乱泼乱倒、乱丢乱扔等行为,已成为我镇镇容环境“脏”的重要源头。我乡将实行全覆盖、全天候清扫保洁,组织开展门前“三包”,建立垃圾中转站和填埋场,全面清除暴露垃圾积存点。妥善处理污水,避免生活用水直接向河里排放。

(五)建设规范的农贸市场。针对场镇上街道狭窄,农贸集日人流大的情况,我乡将在五月前选址建成规范化、专门化的农贸市场。在邮政所对面以民办公助的形式建一个标准化的农贸市场;在卫生院旁边建一个露天式的专门化农贸市场。

(六)实施新区规划。按照乡城镇建设规划,在石龙门征地40亩,启动卫生院搬迁工作,着力打造两个精品小区和标准化幼儿园建设。

(七)完善d级危房改造。将d级危房改造同社会主义

新农村建设有机结合起来,整合资源,使危旧房改造和城镇建设取得一举两得的效果。

20__年,我乡将竭力做好城建管理工作,使场镇环境和容貌焕然一新,使场镇秩序步入正轨,为撤乡建镇做好铺垫。

2023年镇城建工作计划篇4

xx年,区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、市、区全会精神,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,在公司组建同时,进一步团结一致、坚定信心、拉高标杆、加速推动。

一、上半年工作完成情况

(一)基本完成新公司组建

根据《xx区区级建设单位实体化运作试点工作方案》精神,开发公司围绕公司实体化运作各项要求,搭建专门工作小组,开展各项新公司组建工作。

一是完成开发公司三定方案编制,拟定公司控制人数60人,设“六部一办”7个部门,即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办,现方案已上报区编委办审核中。二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流,3名借调人员已完成工作交接,调回原单位工作;事业编制人员已明确保留事业身份的,由区人社局和区编委办牵头落实接收单位;长病假人员已多方咨询政策,并与当事人沟通协商。三是完成公司类型和法人变更,明确开发公司企业类型为国有独资公司。四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求,报区人社局审核备案。五是配合区审计局完成公司资产清算。六是完成人员招聘,因征迁“双清”工作需要,经与区编委办、人社局沟通,并报区领导同意,先行招聘征迁现场工作人员2名。七是开展房产过户手续办理,着手对新划转的37处房产进行核查登记,并开展房产过户产权办理。

(二)深入开展各区块开发建设

1、xx区块

加快区块征迁扫尾“清零”和重点地块出让,安置房建设有序推进,骨干路网基本成型。

(1)开展重点地块拆迁“清零”。一是抓农户清零,继续坚持“一户一策”、“多管齐下”工作思路,上半年完成兴隆社区2户农户司法强迁,剩余10户逐户进入司法强制程序,为依法依规实施强制执行工作打好基础。二是抓企业清零,充分发挥“四级联动”机制,成立专门谈判小组,对涉及兴建路、安置房及出让地块等重点地块上的剩余企业,加大谈判和综合施策力度,完成2家企业签约,实现9家已签企业腾空、拆除。启动侨力大酒店等国有企业征迁。三是抓过渡房清零,在建华、红五月社区回迁安置的基础上,加紧催促腾空506套过渡用房,计划6月底前腾空。

(2)重点抓好地块出让。今年计划出让5宗用地共213亩。为确保地块顺利出让,实现区块有序开发、资金滚动平衡,开发公司将地块出让工作作为年度重点工作来抓。一是明确重点地块,深入分析现有地块土地整理、周边配套设施建设情况,与招商局、彭埠街道对接,明确今年出让重点地块及出让时序。二是加快地块前期手续办理,其中普福c2—01地块、c2—01和r21—18地块已具备出让条件,完成招商后即可出让。r21—05地块、c2—07地块已完成立项及选址报告,相关职能部门审核中。三是围绕重点实施地块清零,r21—05地块农户已全面完成,剩余2家企业(兴隆村委会、装饰市场)已签未腾,c2—07地块剩余建华村委会未签约。300亩商业核心区块已签企业正在加快腾空拆除中。四是加大招商力度,在招商局大力支持下,主动对接意向公司,与实力国企就300亩商业核心区合作开发进行多次对接,目前已达成初步合作意向。

(3)有序推进安置房建设进度。一是加快在建安置房项目进度,目前,建华r21—13安置房已进行室外景观施工,年前完成竣工验收。兴隆r21—01安置房已实现主体结顶,年前完成主体竣工验收。二是加快其他安置房项目前期,红五月r21—22、23安置房完成施工图编制,正在图审阶段,计划年底实现开工建设。兴隆r21—02安置房已完成施工图编制。

(4)加快基础设施建设。强化基础设施建设,促框架成型。今年计划实施道路项目7个,目前,三官塘路、同协路、园区路、兴建路西段、五号港路已基本完成技术前期,进入施工招标,其中园区路完成招标,实现开工建设。计划实施河道建设项目4个,其中六号港实现开工建设,进行场地土方清运及苗木迁移;五号港、七号港、白石港正办理技术前期,明年开工。同时加强与市区相关部门协调,及时跟踪协调沪杭甬高速抬升涉及备塘路改线,区块内兴建路、同协路衔接事宜。

(5)完善配套设施建设。一是加快xx重点项目建设。重点启动中央公园(xx美术馆))项目前期。二是加快教育设施建设。r22—13幼儿园4月底实现开工建设,目前进行基础施工,r22—14小学目前正在进行主体施工,6月份弱电施工进场。r22—21幼儿园完成扩初编制,r22—06幼儿园、r22—04小学启动技术前期,计划明年开工建设。三是实施生活配套项目。r22—12邻里中心已完成扩初编制和日照分析,计划今年完成前期,明年开工建设。共3页,当前开发公司20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

(6)启动储气站迁建选址。随着xx新城整体开发建设的全面铺开,地块内燃气集团所属的液化气分公司搬迁问题已严重影响到区块的开发进度,新燃气储气站的选址搬迁工作迫在眉睫。根据区领导工作要求,在相关单位的配合下,我公司前期与燃气集团进行了多次对接,并踏勘了多处现场,着手编制了选址方案,共拟定了6处用地进行利弊分析和比选,初步选定了迁移地址。

(7)探索现场有效管理模式。xx区块已进入征迁清零扫尾及工程全面开展建设阶段,区块内遗留的建筑垃圾和偷倒土方较多,影响区块整体形象。根据xx市创建文明城市的有关规定及精神,对区块周围搭设管理围墙并进行墙体美化。对遗留的大量建筑垃圾清运及今后长效管理,多次与彭埠街道、社区、辖区派出所等协商,积极探索有效管理方式。

2、普福区块

加快配套建设、加快回迁安置、加快建管移交。

(1)加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招标,优质高效实施样板房、阳台封闭、雨棚加装等工程,精心组织施工单位、街道、社区共同开展一房三验等工作,确保房源质量。

(2)实施基础设施建设。着重加快安置小区周边在建道路项目的扫尾和验收整改工作,确保安置小区的交通、环境和排水排污需求,力争验收移交工作能够与回迁安置同步完成。同时,加快实施临时排污泵站建设,启动永久性泵站选址。

(3)完善配套公建建设。2所幼儿园、1所小学已建成并投入使用,配套邻里中心已完成扩初编制,计划年底开工建设。20xx年普福区块所有配套项目全面投入使用。

(4)着手回迁安置前期工作。回迁安置工作涉及面广、环节多、程序复杂,问题多样,涉及老百姓的切身利益,作为项目建设主体,为确保工作顺利开展,公司将提前谋划、主动对接,充分听取街道、社区意见,加强与部门的配合、形成合力,保障工作顺利推进。

3、九堡区块

道路工程扫尾,查漏补缺,涉及10条道路和2条河道尽快移交管理。

(1)道路移交管理方面。一是关于道路移交前空档期管理。涉及路面日常养护及应急抢修委托区市政养护所实施,涉及交通秩序整治与管理、局部道路垃圾清运、沿线未使用土地围墙施工等管理工作,委托九堡镇实施。二是加快道路整治提升,目前已完成道路整治施工招标,6月中旬进场施工。三是关于交警智能深化方案因市交警部门审批权下放,由区交警部门审批中。

(2)关于九乔路延伸段、横四港延伸段建设。目前已完成施工招投标,进行施工许可证办理,计划6月份实现开工建设。

4、xx广场区块

等待启动定海社区拆迁,加快支路和停车楼项目手续办理。

(1)关于停车楼拆迁问题。目前,已启动地块出让可研方案编制,因定海社区拆迁安置事宜涉及钱江新城,正在对接中。

(2)关于西子百大周边两条道路建设问题。配合西子百大项目竣工验收需要,计划年底前完成两条支路手续办理。

5、两个代建项目

(1)配合文广新局做好九堡东城文体中心代建服务。xx年1月份完成项目设计—采购—施工总承包(以下简称“epc总承包”)招标。

(2)加快检察院“两房”项目专项验收。xx年1月底,区检察院已正式搬入新大楼。目前,剩余规划、人防2项专项验收存在问题,进度缓慢,目前正配合检察院督促总包单位进行整改落实。

二、下半年工作思路及具体工作计划

下半年,我公司将根据6月3日滕勇区长专题调研工作会议精神,围绕年初工作计划,认真做好区块开发顶层设计,集中精力实现重点突破。全力以赴抓好下半年重点工作,突出抓好xx区块征迁“清零”、地块出让和普福区块回迁安置。实施安置房、道路、配套设施建设,抓好已建道路移交管理。

1、围绕重点项目抓好征迁扫尾“清零”

一是成立专门工作小组。我公司将根据问题分类成立若干征迁“清零”工作组,集体企业工作组以街道、开发公司、国土局、社区四位一体组成,国有企业工作组以街道、开发公司、动迁公司、社区四位一体组成。

二是建立一户一档、一企一案。对剩余10户农户做好相应方案,在专门谈判小组上门不断约谈的同时,做好两手准备,根据地块许可证性质分三批走行政裁决和司法强迁程序,计划20xx年上半年全面完成。进一步调查摸底未签约企业,了解情况,讨论、分析、研究解决方案,对重大问题通过征迁指挥部会议集体商议决策。

三是具体工作时间节点安排。已签约未腾空企业,涉及项目具备开工条件或停工等待的,6月底前腾空并拆除;涉及项目今年需尽快开工的,8月底前腾空并拆除。对未签约的企业,涉及项目具备开工条件或停工等待的,8月底前签约腾空并拆除;涉及项目今年需尽快开工的,10月底前腾空并拆除。涉及与今年开、竣工项目有关的国有企业9月底签约,10月底腾空拆除;其他年底前腾空并拆除。共3页,当前第2页123城建开发公司20xx年上半年工作总结及下半年工作计划

2、围绕地块出让加大招商力度

一是抓招商促出让。面对土地市场严峻形势现状,会同区招商局,利用各种招商平台,加大xx区块出让用地推荐力度,主动上门对接原合作开发商,招揽意向单位,进一步与万科、远洋、中铁、方兴等企业洽谈协商,力争年前完成普福c2—01地块、c6—02地块、c2—07地块招商与挂牌出让工作。

二是抓拆迁扫尾促出让。会同彭埠镇及相关社区推动r21—05地块、c2—07地块、300亩核心地块剩余企业征迁及遗留问题扫尾工作,力争10月底前完成地块签约拆除工作,为下半年地块出让创造条件。

三是抓宣传促出让。为确保完成今年我公司的出让计划,将加大宣传推荐力度,计划在xx区块四周,特别是艮山东路沿线围墙上设置墙体广告,宣传区块优势、定位及未来发展蓝图,同时,在出让地块上设置大型广告牌,表明出让地块性质及各种技术指标,让意向单位一目了然。

3、围绕进度品质抓好安置房建设。

一是完成普福安置房整改提升。公司将充分借助行政审批权力下放的有利东风,早报建、早开工,早建设,树立精品意识,强化项目管理,与属地联动,精心建设品质农居。对于已具备回迁安置条件的普福安置房项目,公司充分听取民意,加快房源提升方面,7月底前完成样板房、阳台封闭、雨棚加装等提升改造工作。

二是加快在建安置房建设进度。建华农居三期计划6月份综合管线进场施工,年前实现主体竣工,兴隆r21—01地块计划8月份实施外架拆除,年底主体竣工。

三是做好新开工安置房项目准备。红五月安置房二、三期已完成扩初批复和施工图图审,正在进行代建招投标,待彭埠二小、蔬菜公司拆除后,实现开工建设。兴隆r21—02、03地块完成施工图编制,地块内剩余农户及企业将在年内完成签约、拆除,为明年项目开工创造条件。

4、围绕区块成熟完善基础设施、配套设施建设

一是推进基础设施建设。基本建成道路4条,xx园区路、五号港路、五号港弄、九乔路延伸段计划6月底完成招投标,8月份进场施工,年底基本建成。开工建设3条,三官塘路北段计划8月份完成招投标,年内实现开工建设,同协路、兴建路西段计划9月份开工建设,年前完成雨污水管铺设。完成技术前期2条,xx广场2条支路年前完成技术前期。六号港年底前建成。

二是加快配套设施建设。配套设施建设总目标:普福“一幼一中心”全面建设,xx“一小一幼”全面建成,九堡文体中心开工建设。即:普福幼儿园计划6月份底完成竣工验收,普福邻里中心年底前完成技术前期,实现开工建设;xxr22—14小学计划7月份完成主体结构,9月份市政景观进场施工,年底竣工,r22—13幼儿园计划8月份完成中间结构验收,12月份完成主体竣工验收。九堡东城文体中心计划7月底实现开工建设,年底完成桩基及土方开挖。

5、围绕回迁安置抓缺口问题解决

一是科学制定方案。细化工作目标,倒排工作计划,落实主体责任,明确部门分工,合力推进。

二是深入调查摸底。建立“一户一档”,全面掌握回迁户情况,做深做细前期各项准备,争取工作主动。同时,会同属地街道、社区及时掌握回迁户思想动态,密切关注各类群体活动信息,提前做好各项工作预案

三是灵活解决安置缺口问题。为确保8月底完成普福583户农户回迁安置,近期公司将围绕普福安置房缺口问题,继续加大与区农居建管中心、彭埠街道和普福社区工作对接,运用政策,突破常规房源安置思维,针对普福社区具体安置问题,大胆创新,积极探索安置方式的多样化,灵活运用实物安置、货币安置、指标回购和期房返租等形式,增强可操作性。

6、围绕核心地块出让实施规划调整

加大谈判协商力度,形成与有实力国企合作开发xx区块300亩核心区块可操作性初步框架,并及时上报区政府主要领导。如上述合作模式达成,规划技术可行,根据目前工作安排,我司初步拟定了商业核心区开发时序。在6月15日前完成核心区规划设计方案编制。6月30日前完成区各职能部分意见征询,并对规划设计方案予以完善。7月15日前完成经区主要领导确认的规划设计方案最终稿。7月底前签订框架协议,同时上报市规划局办理控规局部调整及选址论证报告。10月份上报市政府。11月份完成商业核心区内所有拆迁(兴隆安乐堂待12月22日冬至日后完成)。12月份完成场地平整及完成围墙搭建。20xx年1月份完成规划调整及规划条件批复。

7、围绕选址迁建做好沟通协调

加快xx储气站迁建工作,我公司将以拟选址地块为主攻方向,开展下步深化工作,初步计划安排为:6月中旬前完成初步方案编制,论证明确项目选址可行性;7月中旬前完成选址论证报告;7月底前启动规划调整程序,并上报市规划局审查;10月中旬前完成选址论证报告批复;10月底前启动基本建设程序;20xx年2月底前力争完成农转用上报手续,同时编制初步设计方案;20xx年9月底前完成初步设计批复;20xx年年底前完成征迁工作;20xx年6月底前完成施工许可证办理,实现开工。

2023年镇城建工作计划篇5

一是尽快完善城市规划体系建设,确保有规可依、有法可据。保证在20xx年将城市总规送审稿上报市局和省建设厅审查,力争在20xx年底前完xx县城总体规划报批,在20xx年底前基本完xx县城控制性详细规划修编。

二是加强全县房地产调控。继续加强县城房地产开发的调控管理,与土地主管部门做好充分衔接,结合城市基础设施的完善,提升地块吸引力,广泛引入社会资源,有序抛售土地,确保房地产市场有序平稳。同时,积极开展房地产市场调查研究,xx县级相关部门制定房地产市场调控措施,千方百计推进房地产市场健康有序发展。

三是继续配合各乡镇政府和执法局等相关部门,加大城市违章建筑监查力度,严厉查处违法建筑。

四是全力以赴,加班加点,加快项目建设进度,确保在20xx年底基本完成城镇体系灾后恢复重建,世行贷款项目取得实质性进展;同时,加快推进城镇居民住房灾后恢复重建,按照工程时间节点,坚持质量、安全、稳定、廉洁、舆论引导五条“底线”,严格时间节点和进度要求,结合实际对重建工作任务进行具体细化、量化,全力以赴、攻坚破难,确保20xx年底完成城镇居民住房灾后重建任务。

五是做好20xx年新村示范点建设工作;继续做好龙苍沟镇重点小城镇基础设施建设;加强技术指导,协助乡镇完成农房灾后重建验收工作。

六是完成20xx年民生工程及民生实事目标任务。一是启动468户城市危旧房棚户区改造工作;二是完成向农民工定向出租20套公租房工作;三是推进新农村基础设施建设工作。结合我县实际及我县保障房可分配房源,建立健全我县的廉租房、公租房、经适房、限价房的分配制度和退出机制。

七是继续加大全县灾后危房及棚户区统规统建协议的签订及危房拆除工作,力争完成金海岸返迁房、树德堂等棚户区及灾后重建新居的选房分配工作。

八是对城区亮化、绿化等市政设施进行认真维护管理,确保亮化、绿化达标。及时对城区排水管网行进全面勘查,便于更好的对全县市政排水设施进行管理。对城区道路出现的坑洼、破损现象进行全面修补。对在建市政工程做到每天现场检查,确保工程质量和工期按期完成。

九是强化对建筑市场监管工作,重点加强对政府投资建设工程项目、房地产项目等重点工程建设的管理。强化施工安全管理,明确安全生产职责,健全安全管理工作各项制度,确保全年无重大安全事故。根据国务院、省、市有关解决建设领域拖欠工程款的通知要求,继续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作,确保我县建筑工程拖欠农民工工资为零。深入开展燃气市场的整顿清理活动,狠抓燃气安全管理工作,重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查,促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。

十是加强对监督人员的培训及管理,创新监督模式,推动工程质量监督工作迈向新的阶段。除对工程主要环节进行现场同步监督之外,对各层主体以及主要使用功能等实体质量加大巡查、抽查的执法力度,增强监督工作的公正性和权威性,进一步提高工作的实效。

2023年镇城建工作计划篇6

根据《__县依法治县领导小组办公室、县委宣传部、__县司法局关于建立“两责任两备案”制度,认真落实“谁执法、谁普法”工作的通知》文件要求,为认真贯彻落实全县普法工作精神,建立全民普法、依法执法、齐抓共管的普法工作格局,结合我局实际,就我局20__年普法宣传工作作如下安排:

一、普法宣传分工及时间安排

(一)政策法规科:负责组织实施县上统一安排的普法宣传活动,负责组织和指导我县二十个乡镇城管执法中队的.执法宣传工作。全年组织不少于6次的执法宣传活动,组织开展执法培训和知识竞赛不少于4次。责任人:科室负责人。

(二)城管执法大队:负责在城区组织开展执法普法宣传活动,主要宣传《__市市容和环境卫生管理条例》等相关法规知识。宣传时间:3月、6月、9月、12月。责任人:科室负责人。

(三)扬尘执法大队:负责组织开展扬尘治理的专项执法宣传活动,重点宣传《__市建筑垃圾处置管理条例》。宣传时间:3月、5月、10月、12月。责任人:科室负责人。

(四)行政审批科:负责组织开展户外广告和招牌设置的专项执法宣传活动,重点宣传《__市户外广告和招牌设置管理条例》及有关户外广告和招牌设置的技术规范及要求。宣传时间:4月、6月、9月、12月。责任人:科室负责人。

(五)市政科:负责组织开展市政道路管理的相关知识的宣传活动,重点宣传国务院《城市道路管理条例》和《__市市政工程设施管理条例》。宣传时间:4月、6月、10月、12月。责任人:科室负责人。

(六)绿化科:负责组织开展城市园林绿化相关知识的宣传活动,重点宣传《__市园林绿化管理条例》。宣传时间:4月、9月、12月。责任人:科室负责人。

(七)城乡环境卫生管理科:负责全县二十个乡镇城乡环境卫生的宣传活动,重点宣传《四川省城乡环境综合治理条例》及省、市、县有关农村生活垃圾分类管理、处置的相关规章、文件。宣传时间:3月、6月、9月、12月。责任人:科室负责人。

(八)环境卫生服务科:负责组织开展生活垃圾、餐厨垃圾管理相关工作的普法宣传活动,重点宣传《__市城市生活垃圾管理条例》、《__市餐厨垃圾管理办法》。宣传时间:6月、12月。责任人:科室负责人。

二、普法宣传工作要求

(一)各责任科室要结合自身工作特点,制作好相关宣传资料,宣传资料的制作要通俗、易懂、简明、扼要,宣传资料涉及法规条例的,报法规科审核。

(二)各科室、队开展的普法宣传活动要及时向局办公室报送相关信息,信息要求有文字、有图片。由局办公室负责汇总及时向相关单位报送。

(三)法规科负责按照时间节点要求对各相关科室负责的普法宣传活动进行督促检查,并负责我局普法宣传的台账整理工作。

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