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教研组研修计划5篇

在研修正式开始前,我们需要制定一份完整的研修计划,大家在工作生活中都会参加研修,那么在之前你的研修计划准备好了吗,优文档网小编今天就为您带来了教研组研修计划5篇,相信一定会对你有所帮助。

教研组研修计划5篇

教研组研修计划篇1

在新的时代背景下,教学工作也需要有新的改变。努力改变自己,学习新的知识和教学方法以适应现代课堂,提高自身专业技能和提升师德素养是现代教师的必修课。结合学校本学年的校本培训计划,本年度我将认真学习了《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》、《〈学科课程标准〉及解读》、《新课程改革中教师行为的变化》等学科新教材,认真研修以求自我发展。

一、指导思想:

以学校发展为本,以学生发展为本,以教师发展为本,大面积提高教育、教学的效益,朝着“有特色、有品位、有创新、有活力”的方向不断迈进。

二、工作目标:

1、严格实施教科研工作计划,全面深入地推进新课程改革和研究性学习,加强教学模式研究。

2、做好课题的实验与总结工作,确保教师课题实验质量,并作好下一轮课题研究的准备工作。

3、坚持以校为本,加强教师培训工作,提高培训的实效

三、研修形式:

1、利用业余时间多看书,经常有目的的读一些教育书集。尽可能每月看一本好书。

2、同课异教,优势互补。自己上好示范课,主动探究,大胆创新,敢于质疑,相互沟通,相互合作,相互听课、评课,再写教案。形成教学研究的共同体,达到相互借鉴,取长补短,优势互补,资源共享,共同提高的目的。

3、重点实现“新、活、实”。必须做到内容新——新课程理念,新课程标准,新的教学方式和新兴的师生关系;方法活——认真听取名师的讲座、观看名师课堂实录、案例分析、和同年级的老师进行讨论;效果实——实际备课时要想到、教学中要做到、课后还要反思到。

4、教研与服务,随着新课程改革实验的深入开展,教师在教学中遇到的问题越来越多,而问题的解决光靠过去的经验是根本不行的,它需要教师群体的智慧。因此,自己要在实践中发现问题,在实践中研究问题,在实践中解决问题,在实践中提升能力,促进自身的专业发展。

四、研修主要措施:

1、认真参加集体组织的学习培训,作好培训记录。

2、认真参加学校的校本研修活动,吸取其他老师的成功经验。

3、精心准备自己的研修课程,发挥自身特长,努力提升使用现代教学设备的能力。

4、业余时间学习研修读本。

总之,本学期我将在本计划的指引下,深入开展校本教研活动。这是新世纪学校教育改革与发展的需要,也是推进课程改革实验的需要,更是课程改革顺利开展的制度保障。只有积极开展以校为本的教学研究,才能促进课程改革目标的全面实施,才能把创造还给教师,

让教师在校本教研中充分发挥自己的聪明才智,使教育更具有效力,使学校更具有活力,使教师更具有能力。

教研组研修计划篇2

为了更好地进行教学,我将努力提高理论水平,更新教育教学观念,扎实有效地作好日常教育教学工作,更好地服务于广大学生。

关注自我反思,继续坚持做好教学反思,每天填好反思记录本。反思自己备课时是否遇到什么困惑,是否调整了教材,为什么这样调整教材;反思上课时是否发现了预料之外的问题,自己是怎样及时地处理这些问题的;反思自己本节课有那些比较满意的地方或有什么困惑。在此基础上,做好教学常规工作,使自己的课堂变的更有意义,更加贴近新课程改革的需要,最大限度的调动学生学习的主动性。

教师角色正确定位,明确教师角色是人的一生发展的引领者,决不仅仅是知识的填充者。尊重学生人格,关注学生的健康全面发展,尤其是健康心理,情感与正确的价值观,人生观培养对一个人来说恰恰是最重要的。我们不是在流水线上制造产品,我们在培养快乐的人,在帮助造就成功的人生。

多读书,善思考,勤积累,开放的视觉,看到了自己理论知识的匮乏,观念的陈旧。工作十几年来,满足于辛苦教书,少有的积累已几近掏空,给自己充电迫在眉睫。多读书,多学习,善于思考,勤于积累是必经之路。读书是人们重要的学习方式,是人生奋斗的航灯,是文化传承的通道,是人类进步的阶梯。我校已下大力量,加大资金投入,从北京等地为老师们购买了大量的理论书籍,征订了教学杂志,同时鼓励教师自己选书,学校报销。自己争取每周读一本教育方面的论著,做好读书笔记。并配合学校开展的读书论坛活动,谈体会,谈心得,谈收获,互相学习,互相交流。以期得到共同发展,共同进步。

向同行学习,同伴协作、加强交流,促进教师之间的对话,鼓励教师互助学习、探讨、彼此支持、资源共享。现代社会谁善于合作,谁就离成功更近一分。积极参加校本教研,积极承担教研任务。教研中做到“五勤”:勤听、勤思、勤写、勤说、勤评。的教育氛围。

校本教研的途径之一就是专业引领,没有专业引领的研究活动,教师的研究很难上升到一定的高度,或者至少耗费比较多的时间。所以为了少走弯路,要善于向专家学习虚心求教。最后,希望通过校本教研,不断提升自己,发展自己,成为一名名副其实的科研型的教育工作者。

教研组研修计划篇3

一、 指导思想

我组本学期在教研工作中认真落实上级教育工作会议精神,紧紧围绕以新课程改革为中心,一课堂教学为主阵地,一全面开展学生素质教育为目的,努力构件轻负担、高效率、高质量的教学模式。

二、 工作目标

1、建立我组教师研修化的团队,提供教师专业化成长的平台,依赖于研修团队的同伴互助,营建以年级为中心的团队,充分发挥年级组长的核心作用,从而提高我组教师队伍的专业能力和素养。

2、进一步加大教研、科研力度,走科研兴校之路,在本学期中继续开展“一课三备”,强调“互动式集体备课”的四度调整,让备课与教学并存。强调互动生成,对学科中的重点课先研后上,努力使每一位教师成为学习型、反思型的教师。

3、在校本研修中,以《怎样改变农村学校作文教学的现状》、《阅读教学中要注意哪些?》为内容进行组内研修。

4、提高教育教学质量是我校永恒不变的主题,那么激战课堂就是我们攻克的堡垒,学校将随堂听课、评课为学校行政监控课改实验课堂的.重要手段。各位组员都要严肃认真地对待教研组、教导处和学校三个层面的随堂听课、评课。

5、进一步规范教学管理,重视调控与指导,对薄弱年级、班级及学生进行跟踪调研分析与指导,发现问题在第一时间得到妥善解决。

三、主要措施

1、以师德为引领,全组开展自我研修,大力共建合作学习,自主构建、共同探讨、经验提升的浓厚学习氛围。开展名师带教活动,要求的骨干、学带教师与校本教师结对子,互帮、互学,共同进步。开展教学观摩、教学比赛、案例及札记的撰写,以及网上研修等活动。

2、全体教师制定出自我研修当年计划,做到有计划地提高自己的专业技能和综合素质。本年度将举行“四个一”评比(即:教师精读一本理论专著,出一份优秀试卷,写一份优秀教案,上一堂优秀课)活动。每位教师每学期撰写一篇教学论文上交教科室。

3、以州的教学常规制度为准绳,以我校自定的教学常规管理条例为导向,加强常规管理,规范教学行为,促进教、学、管整体优化。深化课堂教学改革,打造“魅力课堂”。强调互动生成,让学生在课堂主动参与,合作学习,不断探究,激发学生的学习兴趣和求知欲望,把素质教育认真落实在课堂教学中。

教研组研修计划篇4

通过本次培训,我希望能在应用信息技术优化课堂教学能力和应用信息技术转变学生学习方式两方面得到显著的提高。

一、自我分析:

成功的起始点乃自我分析,成功的秘密则是自我反省。

1、应用信息技术优化课堂教学能力。课堂教学永远是一门遗憾的艺术,目前我应用信息技术优化课堂教学能力还远远不足,距实现信息技术与教学深度融合还有很大差距,存在顾此失彼现象。

2、应用信息技术转变学生学习方式能力。信息技术为学生自主学习提供了广阔的天空,但由于受传统“一支粉笔一本教科书”的填鸭式教学的影响,我在转变学生学习方式上还存在很多问题,过多的包办代替注重知识的传授而忽视能力培养。

3、应用信息技术促进教师专业发展能力。我们提倡终身教育,而终身教育本身离不信息技术,网络具有其强大的传输功能,网络对促进教师专业发展十分重要,不出就能实现教学相长,而我在此方面还十分欠缺,网友少参加学习团体也少。

二、环境分析:

问题永远在自己身上。

我校是一所区级中学,信息化建设刚刚起步,多名教师共用一个电子备课室,没有良好的信息化环境也很难拥有学习提升的机会,学校资源库还不够健全,可用资源有更少之又少

三、发展目标:

目标是前进的动力,无目标的努力犹如在黑暗中远征。

1、使信息技术成为提高课堂教学能力魔法棒。

2、应用信息技术转变学生学习方式由“厌学”到“会学”最后达到“乐学”。

3、熟练制作多媒体课件,并学会使用多种教学软件。做个时代的“弄潮儿”。

四、实现目标过程中可能面临的困难或挑战

“书山有路勤为径学海无涯苦作舟”

时间不够用:本人担任六个班地理教师,在校内担任学科组长一职,在校外担任“市级兼职地理教研员”,在担任义务地理资料管理员,所以可能时间不够用,但我坚信“时间就像海绵里的水只要挤总会有”。缺少名师:身边缺少信息技术应用名师,在和暗中摸索。

教研组研修计划篇5

按照石泉县教育体育局在新一阶段“一个中心,三个抓手”的工作思路,依据《石泉县中小学校本研修工作实施意见》及《池河中学校本研修工作五年规划》,结合学校实际情况,特将池河中学20xx年校本研修工作做如下安排:

一、宣传动员、营造氛围,增强认识。

根据学校教师培训研修工作基础薄弱的实际,通过组织学习相关文件,传达相关精神,介绍相关形势,加之不拘形式的沟通交流,促使全体教师认识到校本研修的重要意义,从而引导全体教师积极主动参与校本研修工作。

二、建立完善相关评价激励制度和措施。

将《石泉县中小学教师校本研修学时认定办法》、《池河中学教师业务档案》、《池河中学教科研奖励办法》纳入综合考核评价。

三、充分发挥以教科室为中心,教务处、政教处共同配合的职能作用。

教务处、政教处要发挥双常规管理的作用,加大抽查力度,督促教师完成必要的工作任务;教科室主要以教师在课堂教学中存在的共性问题为出发点,进行培训、研讨,帮助教师快速提升教育教学水平。

四、强化措施,将学习培训落到实处。

措施方法:

⑴、推进“先学后教当堂训练”教学法,以该模式为载体,更新课堂教学方式。

①召开教师动员会(至少两次)

统一思想,凝聚合力,逐步形成优良的“教风”。

②召开学生动员会(一次)

树立榜样的力量,在公布栏将上学期各年级、各科和总分的优秀学生张榜表彰,让学生找到心中的奋斗目标;通过动员会进一步激发学生比、学、赶、帮、超的学习欲望。

③赛课(评分标准)

分为:教学设计、讲课、说课、教学反思、教学叙事、教学基本功、课件制作七个部分。本学年重点关注教师的讲课、教学反思和课件制作三个环节。

④课堂教学评估(“推门听课”)

继续进行课堂教学评估,帮助科任教师找到教学工作中的薄弱环节,促进其成长。

⑤奖惩措施

将课堂教学评估成绩定档,折合成分数计入年度考核。

⑵、分科研讨,实施赛课制:

分文、理、英三个组集中研讨、赛课,制订符合实际,便于操作的《课堂评估标准》,每周一个组一节研讨课(三个组各一节),从第三周开始实施;研讨课结束后,进行教研组内部的“全员岗位大练兵”活动,每个教研组均有1-2位学校中层以上领导参与活动抓落实。

学习培训:

1、管理培训:

⑴、领导班子成员培训

⑵、学校处室及兼职工作人员培训

2、教师全员培训

⑴、通识培训

内容为教育学、心理学、教材教法等基础教育教学理论。

⑵、教育技术培训:利用全体教师例会和教科研活动的前10分钟,演示讲解office深度应用的相关内容。

⑶、教研组、备课组内分组培训和切磋研讨。

五、搞好课题研究,以研促训

1、积极承担县级以上课题,重点以完成课题为平台,促进教师素质和水平的提高。

2、有针对性的拟定探讨小课题,以解决教育教学实践问题。

3、展示课题研究成果。

附:池河中学20xx年校本研修工作实施步骤及日程(上半年)

池河中学20xx年校本研修工作实施步骤及日程(上半年)三月:

1、宣传动员,营造氛围(2次集体业务会议);

2、“先学后教当堂训练”研讨课(文、理、英各一;研讨前召开学生会);

3、建立完善相关制度和措施(包括课堂评估标准);

4、继续进行课堂评估;

5、管理人员培训会;

四月:

1、分组赛课(全员岗位大练兵),人人参与;

2、赛课总结会;

五月:

1、分组赛课(全员岗位大练兵),人人参与;

2、赛课总结会;

六月:

1、校本研修总结会;

2、收集学习笔记、教学设计、课件、反思、听课记录、论文等,组织检查评比。

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