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德育工作计划2023参考5篇

提前制定好工作计划会让你的工作更加顺畅、更有效率,为了让我们在工作中有更好的发展,就必须认真写好工作计划,优文档网小编今天就为您带来了德育工作计划2023参考5篇,相信一定会对你有所帮助。

德育工作计划2023参考5篇

德育工作计划2023篇1

家长工作是幼儿园工作的重要组成部分,做好家长工作是提高办园水平和促进幼儿健康、协调发展的重要保证,本学期我们将继续努力,进一步树立家庭是幼儿园重要的合作伙伴的观念,遵循“尊重、平等、合作的原则”,争取家长对我们工作的理解、支持和主动参与。

一、注重入园和离园两大环节

家长送孩子早入园时总是匆匆地离去,但有时也有家长逗留在幼儿园门口。这给了我们一个讯号:有事要交代老师。碰到类似情况时,我们会主动迎上前询问,让家长感到老师的一种主动负责和关怀,也会拉进我们之间的距离。孩子进教室以后,我们可以亲亲孩子的脸,主动地向他问早,那么孩子一天的心情会因为我们的一声问候而快乐一天。然后放一些优美的音乐,教师主动地招呼孩子做做值日生、参与自然角的管理、整理物品。在劳动的过程中,与幼儿交谈,启发孩子之间交往,使幼儿的精神始终处于愉快之中,体验与教师、同伴共同劳动的快乐。总之,教师的精神风貌、言谈举止影响着幼儿的情感和一天的精神,反射出教师对工作的态度和责任心和对孩子的爱。

如果说入园、晨间活动的是幼儿在园一天活动的良好开端,那么离园是幼儿在园内一天活动的延续,起着承上启下的作用。离园前,我们为幼儿整理好服饰;送孩子到指定的接送点,我们微笑着迎接每一位家长,主动、热情地和他们打招呼,向家长反馈孩子一天的学习、游戏情况,和家长探讨他们感兴趣的问题。并主动和家长孩子再见。另外组织好晚离园幼儿的活动,使幼儿在高高兴兴的度过一天,在离园的整个过程中,我们始终把安全放在首位,树立安全意识。

二、家长工作目标

提高家长家庭教育水平,促进幼儿身心和谐发展,增进家园之间的了解和配合,在相互合作,相互作用的基础上与家长建立适当的、有效的合作配合与指导工作的关系,深入开展家长工作,使家长的教育水平和家园合作在原有的基础上有一定的提高,本学期重点围绕家园工作的深入合作而展开。

1、继续帮助家长树立正确的观念,选择适当的教养方式。

2、指导家长注意为幼儿创设一个良好的包括物质和精神两方面的和谐的家庭氛围。

3、促进幼儿园与家庭的双向交流,增进家长对幼儿园活动的了解。

三、完成目标措施

完成目标1的措施:

1、多渠道帮助家长树立培养幼儿全面发展的教育观念,纠正改变重智轻德,重知识轻能力培养的思想。

2、通过随访、电话访问等方式了解家长们现有的教育方式,指导家长学习观察孩子的行为表现,并善于在各种情境中妥善处理问题,提高家长了解子女合理孩子的能力。

3、指导家长理智的爱孩子,善于分析孩子过失的原因,坚持说理教育。

4、能运用说服教育,因势利导,用表扬和批评的手段教育孩子。

完成目标2的措施:

1、家庭环境美观整洁,留有供子女活动的空间,为孩子添置玩具,图书等物品,并让孩子有自己整理的机会。

2、家庭关系融洽,生活作息时间有规律,能抽出一定时间和孩子游戏,郊游。

3、家长以身作则,按社会规范塑造孩子,言行起表率作用。

4、和孩子开展有益身心的活动,摒弃不良习惯。

完成目标3的措施:

1、每周一期家园之窗,每月做好幼儿家长随访,不定期地与个别家长交流与沟通,向家长宣传正确的幼儿保教知识。

2、通过家长讲座,增进家长对学前教育的了解,知道幼儿教育是重过程,轻结果的教育。

本学期,我们将以《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁指南》为指导思想,努力发挥教师作为幼儿园与家长之间的桥梁作用,积极与家长沟通,以实现家园共育,为幼儿的.发展创设一个良好的环境。

具体计划:

1、积极利用“家长园地”与家长进行沟通。介绍本班的具体情况和计划安排,还根据不同的时间段,不同的保教重点制作各种精美的栏目,吸引家长去浏览。定时向家长提供教育孩子的方法,“每周计划”及时向家长宣传本周的教育内容与保育方法。另外,我们还发动家长与幼儿共同收集材料,在展示区里,把家长与幼儿亲手完成的美术作品以及一些已开展的主题活动的资料展示出来。相信家长在与孩子共同完成的作品中会看到自己孩子的进步,也看到班级丰富多彩的活动,更加看到的是老师对家长付出的肯定。

2、为了使家长能经常性地了解孩子在幼儿园的情况,我们会继续利用早晚接送的时间主动与每一位家长进行沟通,班级里的重大活动如需家长配合的,我们都以书面形式通知家长,使家长了解各个活动的目的和任务。

3、《家园联系手册》也是我们与家长进行沟通的桥梁。有些家长在联系本上认真详细地记录了孩子的成长。也有家长针对孩子的表现向我们请教家庭教育的方法或疑问,我们都尽可能地答复,让家长更多的了解孩子的发展情况,积极争取家园协调一致共同促进幼儿的健康成长。

4、本学期我们将开展家长会、家长开放日等活动。家长从活动中了解我们幼儿园教育工作的内容、方法,也亲眼看到自己孩子在各方面的表现,得知孩子的发展水平及与伙伴交往的状况,看到自己的孩子在与同龄幼儿相比较中显示出的优势与不足。从而深入了解孩子,与教师合作有针对性地教育。此外,家长在与教师及相互之间的交流中,进一步了解科学育儿的知识。

德育工作计划2023篇2

学校对学生进行环保教育,不断提高学生环保意识,增强保护环境自觉行动。

一、德育内容

(一)传统文化教育。践行忠、孝、礼、诚主题教育活动。以爱国、爱校、爱班为主线,培养学生的爱国主义精神和集体荣誉感;以孝敬父母、尊敬师长为主线,培养学生孝敬父母、感恩他人的品质;以谈吐儒雅、行为文雅为主线,贯穿培养学生文明礼仪教育;以诚实守信、以诚相待为主线,贯穿培养学生良好的道德修养。

(二)日常生活教育。以中华民族之传统美德,规范学生的衣、食、住、行等日常生活;养成整齐清洁的生活习惯,追求简单朴素的生活方式;以严谨谦恭、诚挚和平、实事求是、俭约清廉,作为待人、处世、接物的基本品德;增进自觉、自律、自强及自立精神,培养学生独立生活的能力。

(三)心理健康教育。充分开发学生的潜能,培养乐观、向上的心理品质,促进学生人格的健全发展;让学生不断正确认识自我,增强调控自我、承受挫折、适应环境的能力;培养学生健全的人格和良好的个性心理品质;对少数有心理困扰或心理障碍的学生,给予科学有效的心理咨询和辅导,使他们尽快摆脱障碍,调节自我,提高心理健康水平,增强自我教育能力。

(四)社团综合实践教育。践行学校提出的让每一个孩子都拥有一项特长的教育理念,面向全体学生开展社团和特长培养活动,培养学生良好的道德情操和人文素养。坚持开设五个一活动、朝阳读书计划、中华诗文诵读、名家进校园、人生规划等系列课程,让学生更好地洞察人生,形成良好的社会责任感、使命感。

(五)深化家校共育机制。帮助家长更新观念,树立正确的育人观,明确教育子女的责任和义务;传授家庭教育的基本知识,指导家长掌握科学教子方法,交流和推广家庭教育的成功经验,提高家长教养子女的能力;优化家庭教育环境,增强家庭、学校、社会共同参与生活教育的意识,形成育人整体合力。加强家委会建设,充分发挥其作用,形成具有我校特色的家委会模式。继续开发家长和社区资源,坚持开展家长义工进校园活动,继续开展校内外德育活动。

二、工作要求

1.加强组织领导

形成各学部分管校长亲自抓,各班主任具体抓,各综合部室配合抓,全体教师共同抓的良好工作格局。同时,按照学校德育工作重点,根据学生的年龄特点,精心研究本学期的德育工作,学部进行总体规划,分年级设计具体德育活动内容。

2.精心组织,确保教育取得实效

各学部采取不同的形式对全体教师进行培训,帮助广大教师了解德育的基本内容和教育目标,能够把德育有机融入到自己的工作中。根据不同层次学生的实际,确定生活教育的具体目标。组织好学生的主体实践活动,建设好校园文化环境,引导好家庭教育,协调好社会教育。

3.强化宣传,营造氛围

各学部广泛深入地宣传德育的内容、方法、形式、步骤,通过课前演讲、主题班会、校园广播、校园网络、宣传橱窗和黑板报等宣传阵地,加大对德育的正面宣传力度,营造良好的舆论氛围,促进德育取得实效。

三、组织保障

1.领导小组

组 长:张照松

副组长:刘志刚 寇祥明胡立业 王建新 韩高波

毕英春 朱荣光 孟祥臣郑贤忠

成 员:王建强 朱泉之马宗国 桑庆国 崔伟兰

杨瑞荣 陈文英 王守江

2.工作小组

组 长:胡立业

成 员:王建强 朱泉之马宗国 桑庆国 崔伟兰

杨瑞荣 陈文英 王守江马爱娥 桑建成

刘浩庆 王大胜 王建明隋秀芬 曹文花

德育工作计划2023篇3

一、指导思想

树立高度的质量意识,围绕学校的工作中心,以“学生十个好”和“教师的十种态度”为抓手,以年级组管理为主阵地,积极加强班级管理和班级文化建设,提高班主任的育人能力和工作水平,努力构建和谐的师生关系,促进学生的全面发展。

二、工作思路

1、以年级管理为中心,通过年级组加强对班级和学生的管理,创建良好的教育教学环境。

⑴、转变观念,把级组长的工作从事务型向业务管理型发展,让级组长腾出更多的时间来研究年级工作的开展,关注年级的管理和教学工作,以质量为目标,促进年级教育教学的发展。

⑵、年级组领导小组要扎实抓好教师的考核与评价。要多关注班主任、科任教师的管理和教学情况,立足于课堂和教学,提高班主任、科任教师的积极性,提升年级的教育教学质量。

2、抓好班主任队伍建设,积极开展培训、指导和交流,提高班主任的工作能力,努力营造和谐、健康、向上的班级文化。

班级是学校一切教育教学的落脚点,一个好的班主任和一个好的班级文化环境,对学生的影响是非常重要的,如何让学生在高中三年中快乐的学习和生活,将是我们德育工作的努力方向。为此,我们将做好以下几个方面的工作:

⑴、加强班主任队伍的建设,努力营造全员育人的德育工作局面。本学期,我们将积极开展年级领导挂点班级工作。

⑵、加强班级文化建设,努力营造和谐、健康、向上的班级文化。班级的作用及重要性是不容质疑的,良好的班风、学风对学生成绩的提高,性格、品质的塑造等都有极大的影响,班主任要认真结合本班的特点,遵循教育规律,构建科学、民主和谐的班级文化。如:制订适合班级发展的班规,规范学生的行为;正确、健康的舆论导向;良好的人际交往关系等,来促进学生的健康成长。

⑶、加强“名班主任、骨干班主任”的培养工作,塑造一支高素质的班主任队伍,开展培训、交流、学习等活动,积极提高年轻班主任的工作能力和工作经验。

⑷、制订符合年级实际情况的班主任考核评价方案,建立把班级建设及效果与班主任工作评价挂钩的机制。本学期对班主任的评价将以年级评价为主,看班级管理的对比,从班级的的起点,看进步;看班级管理的常态;看学生对班主任的评价;从多方面综合评价班主任的工作能力。

⑸、组织班主任班会观摩和青年班主任班会汇报课比赛。加强交流、学习,提高年青班主任的工作能力。

3、加强学生干部队伍的培养,提高学生干部的自主管理和参与管理的意识。班级的管理单靠班主任是不够,充分发挥学生干部的管理力量和示范作用,对班级的管理和减轻班主任的工作有着重要的意义。

⑴、做好学生干部的培养规划,做到有主题、有内容、有活动,通过主题教育和活动,提高学生干部的管理、责任意识和能力。

⑵、立足于班主任自身的培养,要班主任定期召开班委会,重视做好班干部的培养和引导,树立良好的班风、学风。

4、强化德育常规,抓好学生日常行为规范的教育与检查。著名的教育家叶圣陶“教育就是培养习惯”,德育工作就是要从学生的日常行为规范入手,培养学生良好的行为习惯。

⑴、加强早读、两操的纪律检查和教育,促使学生养成自觉遵守纪律的良好习惯和品质。

⑵、对待后进生的教育要有“爱心、细心、慧心、恒心”。要多鼓励,多谈心,多了解家庭的情况,寻求家长的配合,逐步改变学生的认识和行为习惯,要坚信学生是可以改变的。

⑶、加强法制安全教育。要不断进行危害性宣传教育,教育学生拒绝毒品,远离香烟,远离校园暴力。

5、加强德育科研活动,更新教育观念,提高德育工作水平。

⑴、 与教科组一起加强德育科研活动和德育特色研究,研究我校当前学生的意识形态和教育方法,创建特色鲜明的德育教育模式。

⑵、 组织开展德育科研论文比赛活动。

6、积极开展德育专题教育活动,在活动中引导学生树立正确的人生观和价值观。 ⑴、开展以“理想,追求”为主题的人生观教育。

⑵、开展以“明理、诚信、遵纪、守法”为主题的道德观教育。

⑶、开展以“五·四”等大型节日为主题的榜样教育活动。

总之,德育工作是学校教育教学的保障,德育工作要真正关注人的发展,关注学生的发展,要立足于班级和年级的管理,立足于全体教职员工的共同努力、支持配合的基础上,促进学生的发展,共同创办“人民满意的教育”。

三、德育处每月工作行事历:

二月份:

1、 制定本学期德育工作计划,布置新学期的工作。

2、 继续开展“学生十个好”活动。

3、 各年级制定班主任、副班主任评价方案。

4、 做好特困生名单的调查、统计及上报工作以及行政结对活动。

5.选拔塘初中之声播音员竞赛活动。

6.副班主任考核。

三月份:

1、 开展班会课观摩活动(第4、8周)。

2、 结合“3·5”开展主题教育活动。

3、 开展青年班主任培训活动。

4、 市三好学生、优秀学生干部等评选。

四月份:

1、 班主任、副班主任座谈会。

2、 班主任培训和心理健康教育培训。

3、 “五·四”优秀学生表彰活动工作筹备。

4、组织学生参加实践基地活动。

五月份:

1、“五·.四”优秀学生表彰活动。

2、青年班主任班会课比赛(13、14周)。

3、初三学生心理辅导活动。

4、举办塘桥初中艺术节。

六月份:

1、 中考工作。

2、 开展“珍惜生命,远离毒品”主题教育活动。

3、班主任工作总结会。

七月份:

1、期末工作布置

2、学生假期法制、安全教育。

八月份:

1、 做好初一年级新生军训工作。

2、 做好新学期开学和新生教育工作。

德育工作计划2023篇4

工作目标

德育工作最终目标要体现在学生行为规范的改变,创设行为规范清新宜人文明校园。具体来说要体现如下方面:

1、学生举止文明、礼仪规范。

2、公共场合不大声喧哗,文明用语不说脏话。

3、热爱学校班级,爱护环境卫生,爱护桌椅等学校设施物品,维护班级纪律和声誉。

4、团结友爱,助人为乐。

5、遵守校规、履行每人要做到的25件事。

6、做一个有道德的好公民。

7、减少打架骂人等不良行为直至为零。

8、保持犯罪率为零。

9、落实及完善激励制度“班级之星、年级之星、桂园之星”。

10、激励全校学生会唱校歌。

11、建立与完善学校心理咨询室。

12、落实及完善家委对全区示范开放工作。

具体措施

1、以培养学生好习惯着手,规范升旗仪式、提升学生的校园文明行为。

2、继续加大桂园小学学生须做到的“25”件事的宣传和实施力度,适时开展检查评比活动,促进“公共场合不大声喧哗,文明用语不说脏话”。

3、指导大队部培养学生骨干:培养好大队干部、文明劝导员、值日生三支队伍。定期集中开会,指导训练、加油鼓劲,表扬奖励。

4、协助音乐组进行各项活动。

5、坚持正面教育,适时向学生播放《桂园小学一日行为规范》。

6、加强问题学生教育。德育处创建学生“行为矫正室(心理咨询室)”。创设软硬环境,建立问题学生档案,包括问题学生有哪些、各自特征、矫正过程记录等等。

7、组织“好习惯、班级之星、年级之星、桂园之星”展示及评价活动。

8、树立榜样,表彰先进。开展优秀班主任经验交流活动、评选文明少年、礼让模范、孝心少年、优秀班队干部、优秀少先队员。

9、加强学生安全意识,组织参学生参观安全教育基地。发挥警校共建育人作用。加强与我校法制辅导员的联系,邀请进行后进生教育、安全教育(人身侵犯、交通、禁毒)等,确保学生安全,遏制不良行为。

10、组织好家委及家长义工队伍,充分发挥家长的作用,做好家校的桥梁工作。

经费预算

(除日常经费之外需要特别开支的经费)

1、家委会、家长义工相关费用(家委办公室的布置、聘请专家讲座相关费用、家委牌、义工服、证书、聘书)

2、请相关班主任、家委会工作方面的专家讲座费用。

3、心理咨询室设备及装修费用。

人力支援

(需要外聘的专业技术人员)

礼仪课授课老师(给家长义工、学生礼仪队授课的专业老师)

德育工作计划2023篇5

(一) 学月主题教育活动

1、常规教育(尊师教育)

主题目标:规范一日常规行为,做文明学生,持续养成教育,为终生发展教育打基础。

2、爱我宿舍,爱我班级,爱学校的教育

评选:(1)标兵红旗宿舍。(值宿教师负责)

(2)优秀班集体。(值周教师负责)

目标:通过爱宿舍、爱班级、深化爱我校意识爱护学校的环境、财产,自觉唾弃毕业前转学的行为。

3、勤奋学习教育

4、我能成功教育

以顽强的毅力,坚强的自信心,大胆迎接期末和毕业,相信“天生我才必有用”。

(二)1、适时举行春季运动会。

2、举行全校平行班年级拔河和接力赛等活动。

3、开展一、二、三年级男女生跳绳、仰卧起坐比赛。

(三)1、值周行政组织每周一次升旗教育活动,树立自豪、发奋感。

2、自觉落实班队活动的开展,增强活动的趣味性、整体性和教育性,严禁挤占、抽走学生和班主任不在的现象。当天下午7:00前交班队活动记录卡,写清准备材料、过程及教育效果等。

3、值周行政、教师抓好“标兵宿舍、优秀班集体”的评比、发放。

4、班主任组织办好板报,让学生办,有美观的主题词和题花等,达到较高标准。

5、学期适时举行班主任座谈会,进行经验交流,学习有关案例、理论及班主任工作知识,结合班级实际情况进行切磋,取长补短,共创班级新风。

6、抓好每周学生自己设计、组织的“广播”,培养学生的能力。

7、组织班级利用“五一节”假期搞好“手抄报”等活动。

8、举行一至两次班(团)队活动。(校级教研)

9、组织学生开展社会调查实践活动,撰写调查报告,评选交流。

10、组织教师办好墙报,增强文化渲染氛围。

11、开展“十佳”评比活动,让大多数学生发现自己的长处,努力上进,培养自信,开展“好学班级”评比。

12、成立“保洁监督岗、文明监督岗”,从日常的点滴言行中规范文明行为,教育学生做文明学生。

13、成立“校园公安”侦察隐藏的违纪行为,预防重大违纪事件的发生。

14、成立“课余巡查队、周末巡查队”,检查日常行为规范的落实情况,及时制止、报告同学中发生的违纪事件,并在巡查工作中培养学生敢于斗争,善于斗争的品格。

15、组织校园广播,由学生自己写稿、选稿、主持播音(反映校园的真人真事、是非善恶……),星期一交稿2篇/班,星期四播音,余继宏老师负责指导。

16、加强学生常规管理,促进学生成为品优,品学兼优的合格人才,特别注意学生打群架及私自离校现象,随时观察“帮教”学生,及时发现苗头及时疏导教育。

17、不定期举行重点观察人员会议。

18、不定期举行学生干部会议。

19、设计学生违纪统计表,跟踪调查违纪学生的表现情况。

20、设立德育工作意见箱,了解学生们的心理话和遇到的困难、麻烦,及时处理学生中的.违纪行为。

21、班主任教师(中、晚)管理学生,在值周行政处报到,每周由值周行政总结后,交德育处列入班主任工作考核。

22、严格广播的使用,一般性事务在小黑板上通知,减少广播的使用频率,平时严禁学生广播。

23、试行(20xx秋)制定的班主任考核制度。

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