要想演讲有水平，就必须要反复琢磨你的演讲稿，演讲稿的精彩之处是能吸引听众的注意力，让别人感同身受，下面是优文档网小编为您分享的晋升演讲稿8篇，感谢您的参阅。
晋升演讲稿篇1
尊敬的领导、同事们：
大家好!
很荣幸这次在领导和同事们的支持下获得晋升的机会，作为公司的一员能够在工作中获得这样的机会自然是倍感荣幸的，回想起以往在工作中奋斗的旅程让我明白爱岗敬业才是自己的追求，在工作中认清自身定位并不断努力才能够创造更多的辉煌，正如这次晋升成功既有领导和同事们的支持也有我自身的努力。
想要得以晋升自然要在工作中不断努力才行，毕竟在这之前我也是公司的一名普通员工，只不过由于我很重视自己在公司的发展并认真完成各项工作，若是不能够利用年轻的优势努力奋斗的话只会在碌碌无为以后感到悔恨罢了，再加上同事们在工作中认真负责的态度感染了我，这让我意识到只有不懈奋斗才能够通过工作中的努力创造佳绩，所以我从未在工作中有所懈怠并认真遵从领导的指示，这意味着我在做好自身工作的同时也具备着一定的大局观，身为员工自然得要有着这份认真负责的态度才能够逐渐在职场建立优势。
能够得以晋升自然离不开领导的支持与同事们在工作中的帮助，毕竟在竞聘的过程中也有着许多同事进行竞争，这便意味着自己需要通过工作中的表现获得大家的认可才行，所幸的是我在公司的人缘还算不错从而获得了这次晋升的契机，虽然工作中的进步离不开自身的努力却也无法否认领导和同事们的帮助，无论是领导的栽培还是工作中的支持都给了我很大的信心，而且通过平时与同事们之间的探讨也让我学到了不少实用的工作技巧，这成为了我改进自身工作方式的契机并在工作中有着不错的表现。
想要得以晋升自然需要在行动方面有所表现才行，相信努力做好自身工作的话每个人都能够获得晋升的机会，毕竟我能够通过工作中的努力获得成长自然意味着大家也可以做到，既然如此为何不行动起来从而为公司的发展创造更多效益呢?虽然这次晋升的员工是我却希望其他员工也能够通过以后的努力做到这点，须知每个人都有无穷的潜力自然要将其激发出来并运用到工作中去，相信具备着爱岗敬业的精神能够让我们在今后的工作中有所成就。
在我看来这次的晋升也说明了公司的晋升机制是十分完善的，只要肯在工作中付出精力便可以通过不断奋斗获得佳绩，我能做到自然意味着在座各位也能够创造辉煌，让我们朝着让公司发展的目标而不断奋斗吧。
谢谢大家!
晋升演讲稿篇2
尊敬的各位领导、评委、同志们：
你们好!
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。本人于年毕业于省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于年获得国际注册内部审计师的执业资格。
自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的`，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
晋升演讲稿篇3
尊敬的各位领导，可敬的各位伙伴：
大家好!
首先感谢感谢各位领导对我的培养和关心;感谢各位同事这么长时间对我的帮助，谢谢大家。今天是我来到公司的第_x天，很高兴能站在这里和大家分享一下我的感受，如果有不对的地方希望大家海涵。
很幸运我能加入咱们的大家庭，在这段时间的工作中，我真正感受到团结就是力量的明确含义。在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。在现在的大环境下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
打一个比方，团队合作就想咱们常玩的老鹰抓小鸡一样，就是团队的核心人物就像游戏中的母鸡，有带头作用，且思维灵敏，反应迅速那种，另外就是许多小鸡，要团结和气，凝聚在一起，有提出问题的权利，但在行动的时候，所有的思想，意志力必须和母鸡聚集在一起，这样才能斗赢老鹰。
最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢所有一起共事的同仁，正式有你们的帮助和支持，我才有今天的机会。说的在第都不如做的实际，在以后的工作中，我会不断的提高自身的工作能力，尽一切可能把工作做到最好，用我的实际成绩给领导和同事交上一份满意的答卷。
晋升演讲稿篇4
各位领导、各位同仁
大家好！
我是来自xx部的xxx。人们常说：心有多大，舞台就有多大。对于我们销售人员来说：心有多高，业绩就有多高；努力有多大。市场就有多大。
如果我是销售经理，我既要高瞻远瞩，策划营销；又要脚踏实地，开拓市场。如何做到高瞻远瞩呢？乔·吉拉德曾说过这样一句话：“如果你想要把东西卖给某人，你就应该尽自己的力量去收集他与你生意有关的情报……是啊，只有充分了解相关的情况，才能在销售上开拓出一条崭新的路子。所谓站得高才能看得远。对于一名销售销售经理来说，想要站得高，首先就要充分了解市场，了解客户，了解同行，了解团队，了解产品、还要了解自己。如果我们把市场、客户、同行、团队、产品、自己看作一座座高山，那么，了解的过程，即是登山的过程。只有“会当临绝顶”才能“一览众山小”，才能做到“知己知彼，百战不殆”；才能胸有成竹，规划合理的目标，制定可行的营销方案。
如果我是销售经理，我将协同各位同事，通过广泛调研市场，制定系统大客户市场企划方案，找准目标，做到有的放矢。在此基础上，我将积极参与部门内研究制定系统大客户满意度提升方案，以优质的服务和诚挚的态度赢得客户的认可，从而唱响我们企业品牌，提升我们公司形象。而脚踏实地，我以为就是一种执行能力，一种扎实的工作作风。有人说，当今时代，赢在思维力、赢在执行力。有了好的方案、好的产品，如果没有一定的执行能力，那么再好的蓝图，也只能是海市蜃楼，永远难以达到。而这种执行力，并不是指销售经理个人的能力，而是要依靠全体同仁的共同努力加以体现的。正如孟子所说，“天时不如地利，地利不如人和”。可以说，一个和谐的团队，是一切经营目标得以实现的保证。
因此，如果我是销售经理，对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
我的发言到此结束，谢谢各位！
此致
敬礼！
晋升演讲稿篇5
一.自我介绍
过去n种场合,n次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己.
一个真正有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里，别人愿意主动认识你......如果以后大家始终记不住台上这个人，那就这样吧......
二.感恩
相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收.
首先感谢师傅_先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄_先生,大师傅_先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟姐妹们,感谢......
再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们普通人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔......
最后,感谢那些打击、嘲讽过我的人们，让我体验到充足的人间冷暖，让我全身心的投入工作，让我更虔诚的对待生活!
三,现状汇报
20_年2月，我再次放弃换了无数次的行业，再次归零，带着对未来的迷茫，我来生命人寿参加了一场面试，和许多普通的不能再普通的毕业生一样，从一名保险公司的业务员开始做起。
三天的新人班培训中，我想的最多的不是伙食怎么样，女同事那个最漂亮……而是，像我这样一个农村出身的孩子，这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”，或许是我改变命运的机遇，至少，是我出来五年的第一道曙光!
半个月后，同事们有些找到了名为“幸福”的另一半，有些很喜欢这份工作的氛围，玩的很开心……只有我，一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”，看起来略有几分另类。就在月尾，我晋升了营销经理，而大部分花钱大方，生活“充实”的同事开始抱怨行业，选择了离开……
借助四月的组织发展，我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队，为5月晋升高级营销经理垫定了坚实的基础。
20_年5月31日，一个平淡到不能再平淡的日子里，我晋升了。成为了生命人寿合肥本部的一名高级营销经理，第一次月入破五位数。这一夜，我失眠了……
在鲜花、掌声和各种荣誉中，我并未觉得我有什么值得骄傲的。事实就是如此，我只是真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后，按照公司领导和师傅的成功模板“复制”“黏贴”的做下去，结果不言而喻。如果有人非要非要说晋升和涨工资是多么困难的事，我认为那全是鬼话!因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了!
随着级别和收入的提升，我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾，我感受到了真正做个有尊严男人的心境平和.
20_年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理,第一个月，收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理!这一刻再次来到这个期待无数个夜晚的舞台上，以不一样的身份，席设第一排，和全省优秀的总监分公司老总同席，接受鲜花和掌声,我感受到了前所未有的平静......
截止到这一刻,身为一个普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管......
四.个人团队组建从无到有,从小到大,文化建设感悟与心得
1,文化建设.
任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必须具备无中生有的本事.
a,谈“梦想”
人类因梦想而伟大,一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人,才需要别人用鞭子来反复教育,而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的征兆.因此团队长必须有明确清晰的目标和野心,并且对未来看的明白,说的清楚,说的令人激动,兴奋。然后很多人也想改变命运,过好生活,因为他看不明白说不清楚,所以你能看明白说清楚他就跟你干!
物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂,人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发现很多外地人一这个梦想,但大家都看不明白说不清楚未来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,认识陌生人能力,然后我说的清楚看的明白,慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”一起饿肚子跟我干!
起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬”车文化”,我告诉兄弟们:所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜欢的轿车照片贴在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些”梦想”,记得每当92年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回”高老庄”,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟,慢慢从包里掏出一张他亲手写上呐喊日期的轿车,他深深地看着我,一句话也不说了,拿过轿车照片,重重的摔门离开,再次跑到市场上展业.
我们就是这种环境下互相激励走着走着,
直到今年4月份,我定下了自己人生第二辆代表团队的马自达3轿车,选了一个代表90后年轻人的宝石蓝色款,那晚,.我们四个兄弟在车里坐了很久,而没一个人有驾照,他们甚至不知道钥匙怎么插进去放音乐......
随后的日子,慢慢第二辆别克凯越,第三辆长安逸动,第四辆,第五辆接着到来.
今天,换上职业经理人的新装,戴上适合身份的手表,开上自己喜欢的座驾,没人知道我们这群孩子的路程,合肥都觉得我们的父母条件不错,因此我们统一在车后面喷上”绝非二代”,
从我一个人开始,我很清楚的想到了这些,然后无中生有,坐在毛坯民房硬板凳上,吃着馒头蘸着“老干妈”说给我的兄弟听,然后我兄弟再蘸着“老干妈”说给他兄弟听,到后来我们一块大声的说给很多弟兄们听,听着走着,走着说着，走累了再听着,就是这样活过来的
b,建立”落叶归根”感.
人,出来都是为了风风光光回家去!我没有条件没有很硬的背景,也没钱给兄弟们发工资,因此我没权利要求也要求不了他们,我只是经常提醒他们,还有多久就过年了,想想去年回家的心情,去年回家的样子,徒弟一没动力了,我就带他们晚上逛市区繁华的大街,大声问他:看看繁华的合肥,跟你有个屁关系,咱有什么资格在家歇着玩电脑?这些熬到凌晨两点辛辛苦苦的小商贩,就是我们40岁的写照.大家便睡不着懒觉了.
c.算账
历经生活的锤炼,我已经习惯了不敢多讲一句废话,因为我知道那让麻木的人们不会有感觉.
假如能活100岁,100年乘以365天就是36500天,这就是人生,除去已虚度年数乘以365天,所剩无几,用小学文化也算的出来,用20_天创业,过几年猪狗不如的日子,换剩下几十年风轻云淡的生活方式,值!!!
很多人消磨度日,只是还没有觉悟,不管多少岁,只要没有觉悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道该抓紧做什么.
d.“赌”文化
人生没有失败,不是得到就是学到.要么慢慢死去,要么精彩的燃烧掉,半上不下那叫”半吊子”活着压抑.所以大碗喝酒,所以大口吃肉,就是这种豪情爽朗的文化,才能在团队没有辉煌成绩的起步阶段吸引很多有梦的志士加盟
e,“老板杯”文化
所谓”老板杯,’的功能就是,老板左手拿杯子,右手拿杯子,然后就没有手了,没有手以后,老板吃饭就只能靠脑袋和嘴了,意思就是团队长没有时间太多去做一线的事情,那样没人看方向了,所以团队始终就爆炸不了
而无数”职业经理人”十年如一日,不去提升学习自己的技能,以为坐上了管理就不再提升学习,因此思维停留在80年代,所以每天忙来忙去,这抓抓,那抓抓,看起来很忙,很多事情要处理,但结果很吃力.所以一个老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿类似的工资，这叫正常!因此，管理层必须靠脑袋和嘴吃饭，提升选人，留人，育人，用人的能力。
f.“大树根”文化
遇到问题，人都喜欢先找别人的毛病，所以我16岁出来到19岁都是这个思维，因此活该去干服务员，操作工。后来渐渐明白：一个人解决问题的能力和收入待遇成正比!
我开始不再抱怨爸妈给的环境不好，合肥的工资分配不公平。遇到问题，就琢磨怎样解决。
所以今天企业里每天上演精彩的一幕：有一群人遇到问题就抱怨，这种人工作30天，月薪20_:;有一些人遇到问题就反应，然后得到一个解决方案，然后按照得到的方案解决，所以月薪3000到5000,;还有一小部分人遇到问题就琢磨，然后琢磨出一个方案解决，所以慢慢老总把一个区域交给他负责，另外配一个办公室，专门让他解决这个区域的问题，所以人家月入1,2万;最后还有几个人，每天琢磨着还有多少员工的衣食住行，慢慢设计很多方案分配下去，所以年薪百万，千万....
因此，抢问题等于抢钱!
所以团队长要明白：团队发展壮大不用规划，团队长像大树使劲往下扎根一样，内心变得丰满丰富，凡事就找自己的原因，然后团队发展就是自然向外延伸壮大的结果!
2.人生定位
a.选人
扩军，组织发展，很多人认为打完了一场战役才需要扩军备战，这样想没错，这是正常人的思维，所以用正常人的思维就只能得到正常人的结果。所以为啥有一种发展速度叫做”鬼的速度，就是说不能按正常人的思维来，要办鬼事，要像鬼一样疯狂，所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一样，跟李嘉诚学，看到一个有点想法的人，脑袋就有想法挖过来，所以今天我团队的骨干都是我公交车上认识的，大排档吃饭认识的，打台球认识的，公园认识的，上网玩游戏认识的......
b.留人
小团队靠感情，大团队靠文化。
单枪匹马什么都没有，准备创业的时候，凭什么刚刚有点职级就对兄弟们呼来唤去?我就是从有一个合伙人和一两个客户开始把我和他们的名字书写在大字报上贴在墙上，买个香炉每天烧香去拜，我告诉自己：感谢他们养育了我全家，我要送去最好的服务，才过的心安理得。慢慢有一颗虔诚的心去带团队，经营客户。
c.育人
很多人迷茫，没有韧性，并非这些人不愿意吃苦，只是很多普通人没有接受过系统的教育，没有明白一个规律：但凡一个生活不错的人，起初都是猪狗不如的日子熬出来的，然后才改变几代人的命运，所以从刚刚起步的“疯狗期”，到中间受挫的“绵羊期”，到历经磨练的“黄牛期”，才能完成一个合格职业经理人的过程。所以，我这些90后月入比同龄人很高的徒弟们，都是完整的经过了这一个过程，而没有机会磨练完这个过程的人，慢慢都消失了
五.为什么年轻有为，对很多人来说就这么难实现呢?
很多人以为是怪自己父母没有创造好的条件，很多人认为是自己没有人脉关系......
事实上，是因为，是因为，一首打油诗......
21.2岁花前月下，
24.5岁谈婚论嫁，
27.8岁繁衍后代，
31.2岁开始创业,
所以......
44.5岁开上座驾.
而很多年轻人如何年轻就做到很多40,50岁的成绩呢?
把顺序调整一下，人生就可以调整了!
谨此，献给寻找价值的外乡穷苦人.....
晋升演讲稿篇6
大家好。我叫_x，来自_分公司。下面自我介绍一下。
20_年x月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20_年_月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20_年x月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20_年x月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。
20_年x月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。20_年_月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20_年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20_年_月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：
第一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二、创新思维，努力做好工作。20_年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显著成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
晋升演讲稿篇7
尊敬的领导，各位可敬的同事们：
你们好！
业绩和增员是xx两大主旋律，去年xx月缘于xx引荐结识到吴经理。爱家人和守护家人也是我的人生，带着个意愿来到xx，成为吴xx的徒弟。意外留存到今天。如果晋升是必须的，那么我就勤练基本功——增员。增员对我影响比较深远是我师傅。她是个保险业奇才和天才的化身，她用勤奋完美诠释。如果这句话不完全正确，那至少在很大程度上是正确的，没有非常的精力和工作能力便不可能成为天才。她伶牙俐齿，是先天的基因和后天培养。是专业。技能。情趣。能力的综合反映。不同客户心思和表情都是一道风景，她善于捕捉这种风景融入她工作中。以四两拨千斤方案顺理成章地把保单签，为自己的经验增加一码，为自己的软囊添加一金，更为关键她拥有更多资本。在寿险道路上彰显无可替代的价值。
我属于爱自己、爱家人、爱组织、爱团队。
对于晋升，我的理解是：“像被幸运撞了一下腰！”做团队就像必须经历老牛、饿狼、雄狮三个阶段。
老牛阶段
刚入行营销行业人员，由于没有经验，处于老牛阶段。可能干得很多，得到的收入可能没那么多，总之就像牛一样，吃的是草，当然挤出的是不是奶就看自己的表现和水准了。这绝不是贬低老牛阶段的营销人员，实际上当牛做马是这个阶段应该具有的心态。由于刚入行，你可能还不了解行业情况，市场运作特点，缺乏客户开发及维护技巧，在渠道拓展及运作方面经验欠缺，总之，处于能力十分欠缺的状态。任劳任怨是必须的，一方面积累做事的经验，提升工作能力，另一方面积累做人的经验，提升为人的水平。
饿狼阶段
处于饿狼阶段的主要是有相当工作经验，具备客户开发，市场操作的能力，为人方面也洞悉了领导和客户的心理的营销人员。不满足于吃草的，觉得肉更好吃一些，于是由食草开始向食肉转化。饿狼阶段的营销人员由于自己已经能够独立开展工作，又能够妥善处理和领导及客户的关系，开始具备全局观念，开始从战略层面思考营销问题，开始总结做事的方法和为人的技巧，因而能够走向基层领导岗位，成为业务主任，高级，随着收入增长，从温饱向小康迈进。很多人止步于饿狼阶段而无法上升，一方面是自己的能力确实有限，公司又人才济济，自己已经达到了成长的天花板，再一个已经是一方诸侯，生活过的挺滋润，丧失了前进的动力。
雄狮阶段
不满足于现状的饿狼，不断的思考如何才能吃更多的肉，如何轻松的不断有肉吃，于是他们把战术上升到了战略，致力于研究总结商业模式，盈利模式和营销模式，理论水平不断提升，看问题入木三分，分析问题条理清晰，解决问题方案明确有效。这类人终于跨入雄狮阶段，出来进去有助理提包，风光无限，终于体现出了职业经理的最高价值。
我争取像饿狼靠拢，不太善于规划，规划太大，就是个美丽肥皂泡或只有上月球才能去兑换支票。我是个坚持不妥协的理想主义者，因为现实是不断被修正的，走在现实中。既定规则的顺应者和妥协者。运用自己的力量，让规则离现实更近一点！我相信一个坚持做自己必然能成大器，而一个永远顺应标准答案，随大流的人，怎能面对残酷压力，如果一开始与妥协，何来自信和抵抗挫折的力量？所以带着独一无二的意识和能力投入生活，带着自己大器滂沱，自己大眼界，大梦想，坚定不移，不计成败的去增员，坦然去晋升！
晋升演讲稿篇8
xx经理您好：
时间飞快，从xx年xx月xx日进入xx公司，到现在已经快一年的时间，在这期间，工作中得到了包括您在内各位领导和同事的帮助、支持，我非常感谢。x文化也慢慢感染我，您推崇的"负责、担当、感恩、互助、协作、共赢"等理念，我非常认同。每次见到您、xx经理以及其他同事忙碌的身影，对x这份炙热的情感、坚定的信心，也让我深受感动和鼓舞。我坚信x未来光明的发展前途、也相信任何一个想有所作为的人能够在x提供的良好职业发展平台上有所成绩。
我很荣幸能够加入x这个团结向上的集体，也一直很感谢您当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。进入公司以来，在领导和各位同事的指导及帮助下，员工人事档案管理已经详尽而完善，并建立起完整的电子档案系统，可随时查找员工资料，详细了解员工信息；公司目前在职的x名员工中，有x名是新招聘的，占比x%，并且部分人员已经成长为公司核心关键岗位人员，承担着越来越重要的岗位职责；培训方面，从新员工入职培训开始，拓展到公司各部门业务培训，外部培训等，体系建设已经有大体框架；薪酬福利上，是公司核心机密部分，主要做的工作是根据工作需要和人员情况，调岗调薪的建议以及辅助性福利的完善；考核考评方面，从新员工入职试用考评开始，对于合同期满、在职员工考评等方面，做了大量工作，基本做到考核考评有章可循，建立初步的制度流程；员工关系上，在x公司的大力配合下，已经完全理顺员工入口出口系列工作，基本做到社保、公积金、其他手续等及时有效并且准确办理；企业文化及制度建设方面，不断修订完善，草拟员工手册等，提炼出公司文化，并通过邮件等各种途径不断宣传；沟通交流方面，开展了大量工作，及时了解员工信息，有效沟通，并及时汇报，起到很好的沟通协调作用，公司的团队凝聚力越来越强……
这所有成绩的取得，我个人在沟通协调的过程中深刻体会到，是大家共同努力的结果。回想当初，曾经因为经验、习惯、意识、做法等等差异，跟您和其他同事有过冲突、意见不一，但好在得到大家的包容和及时帮助，使我迅速融入x。回顾这一年，在取得这么多成绩的同时，我更深刻感受到自我的成长，不但在事业上稳步提升，生活上还找到一生的伴侣，当然这也意味着开支会原来越大。我相信x真是我的"福地"，呵呵。
结合公司薪酬体系，全员薪资现状；比照个人的岗位职责、岗位要求、工作表现、后续发展等方面；并参照公司的薪酬制度讨论稿中对于主管级以上薪酬等级的考评变动原则，郑重申请xx本人：岗位由"xx"提升为"xx"；薪酬等级由"xx一级"（xx基薪）调整为"xx一级"（xx基薪）。
知道您是一个喜欢直接交流不喜欢转达或拐弯抹角的人，本来想当面跟xx经理您交流，但中国人的性格特点，面对薪资这个敏感问题，尤其提自己的薪资还是尴尬的很，昨天鼓足勇气直接跟您说，还是无法说清楚，请您体谅。
相信公司领导会慎重考虑我的申请。我想通过这个申请传达给公司是我勇于承担更重要工作的信心和决心。个人另外说明的一点是：不管公司同意与否、批复意见如何，我都会一如既往努力工作，争取为公司创造更大的价值，做出更大的贡献，因为我始终坚信这所有的努力，我自己将是最大的受益者。
谢谢领导。期待您的回音。
申请人：xx
20xx年xx月xx日
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