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精装修培训心得5篇

在写心得体会时,要尽量用真实的语言表达自己的感受,心得体会是在实践中不断调整和改善的经验,优文档网小编今天就为您带来了精装修培训心得5篇,相信一定会对你有所帮助。

精装修培训心得5篇

精装修培训心得篇1

一、装修管理的意义

随着物业业主的相继进驻,物业管理企业的日常管理重点将转移到装修管理中来,如果说业主办理进驻手续是跟物业企业第一次打交道,那么装修管理将是业主逐步认识到物业管理企业的管理模式、管理理念、管理人员素质等具体信息,从而认识、了解、认可物业企业的管理与服务。同时也是物业管理人员了解业主的家庭、收入、工作、兴趣爱好、性格等等第一手资料的最佳时机。

在业主装修的过程中,将会产生一系列的问题,例如:违规装修、环境卫生、施工人员管理、施工噪音、相邻业主关系的处理等等。如何让这些问题少发生或者不发生,就是考验我们工作能力的时候。

为了做好装修管理,要求我们除了拥有饱满的热情和充沛的精力外,还需要足够的专业知识。例如:房屋建筑知识、水电知识、建材知识、弱电知识、装修常识等等。丰富的知识带给业主的将不只是对物业管理人员的敬佩,更多的是对物业企业服务的认可。

二、装修管理的流程

业主在整个装修过程中按照时间先后大致可分为三个阶段:装修手续办理、装修过程、装修验收等阶段。下面就每个装修阶段的不同特点加以分析。

1、装修手续办理

每个物业管理企业的装修手续办理可能有所不同,一般的装修手续办理需要以下手续:、填写《装修申请表》、签订《装修管理协议》、签订《施工单位保证书》、审核装修图纸、送达《装修管理规定》、交纳装修保证金、交纳装修垃圾清运费、办理施工人员出入证件、办理施工许可证明等手续。

在业主办理装修手续和审核装修图纸的时候,要充分了解业主的真实装修意图,解答业主的相关问题。例如:在承重墙上开门打洞、拆除室内承重梁柱、改动室内门窗位置、移动水电线路、移动弱电线路(可视对讲、有线电视、网络、电话等)、改变烟道开口位置、改变下水管道、改变暖气管道线路、改变阳台用途、改变窗户玻璃颜色、改变进户门颜色和式样、随意安装防盗网、在顶层搭建构筑物、改变室内楼梯位置和样式、改变空调安装位置等等。解答了业主的这些疑问,就等于告知业主,那些是可以改变的那些是绝对不可改变的,同时夸大改动后可能给业主带来的后果与麻烦,让业主无形中形成如果这样做将产生巨大损失的意识。

2、装修施工过程

业主办理好装修手续后就要开始进场装修,根据装修工程的工种大致可分为:水电施工、地板瓷片铺设、木工、油漆、粉墙、清洁扫尾等。不同的业主和施工单位的不同要求,各工序可能先后进行,也可能交叉进行,物业管理人员可根据现场情况灵活掌握。

业主的装修过程将是物业企业装修管理中的重中之重,要求我们的物业管理人员发扬不怕苦不怕累的精神,勤跑、勤问、勤看,发现问题及时处理,不能处理的及时上报,并记录在巡查记录上,做到有据可查,有字(业主签字)可认。同时尽可能详细记录业主的装修进程,包括业主的水电改动情况。当业主入住后,如果装修工程发生问题,而物业企业能够从档案中找出问题所在,将会给我们的工作带来极大的便利,同时也会让业主感受到我们的细心、周到的服务,贯彻了公司的服务宗旨。

3、装修验收

当施工单位施工完毕,业主提出装修验收需求时,物业管理人员应当和业主、施工单位负责人一起对业主已经装修完成的房屋进行验收。验收的主要任务是记录和确认业主在装修过程中的违规行为,划分相应责任。装修验收过程中如果发现容然存在相关问题,一定要让业主、施工负责人签字认可,尽量减少物业企业在以后的工作中所担的责任和维修工作量。

通过对业主装修工程的验收,可以替业主挑装修施工单位的毛病,让业主真实感受到我们为他着想的,进一步增进感情,同时可以从侧面了解相关施工单位的整体施工水平,为以后的对施工单位管理和施工人员管理提供经验。

三、装修施工过程的管理

前面讲过,一般情况下业主的装修流程为:装修施工单位测量尺寸arr;绘制施工图纸arr;办理装修手续arr;材料、工人进场arr;水、电线路改造arr;结构改动arr;铺设地板、瓷片arr;木工制作arr;墙壁施工arr;油漆arr;打扫卫生arr;入住。当然这个流程并不是一成不变的,有时相关工作可能同时交叉进行。在大多数业主的装修过程中,上下水管线的改造最快,也就是2-3天的时间,长一点的大约7天左右,铺设地板和瓷片的工期大约在5天左右,木工根据业主的需要有很大的变数,但一般来讲,木工占总工期的时间最长,强、弱电线路的改造往往跟随木工的进程而定,墙壁处理一般在10天左右。

分解业主的装修流程和大致时间,目的就是找出容易发生违规装修的阶段和时间段,以便我们在相应的阶段和时间段加大巡查力度,及时发现和处理违规装修。

四、装修巡??

1、装修前的准备工作

当业主办理好装修手续以后,我们建议业主和上下左右邻居沟通一下:打扰了,从今天起我家开始装修,影响了您的生活,请您谅解!。好话说到前面,一旦将来有些噪音影响,卫生影响,相邻业主也不好意思投诉,这一点尤其是大多数业主已经入住的小区更加重要。可能有的业主不愿意做,我们可以告诉业主,如果有业主投诉他家产生装修噪音、卫生污染,我们将严加管理,相信他会做的。

2、材料、工人进场时的管理

在业主材料、工人进场时,需要安全部门岗的密切配合,如果发现有异常的装修材料进场,一定要问清楚:具体房号、材料用途,及时和业主沟通,了解材料的真实用途。

精装修培训心得篇2

我的实习是从大三刚开学,被一位老师推荐到一家室内设计公司实习了!真庆幸自己平时能利用课余时间学到那些设计方面的知识,和大二暑假到那家设计公司实习啊!要不是这些,我想现在就由学校安排到厂工里当普工。但自己的收获是将所学的adobe软件用于实践,并且通过实践检验了自己关于设计方面的假设和猜想,取得了一些令自己满意的成绩。在我进入室内设计公司老板让我先了解有和室内装饰、结构等方面的知识。让我在实习前做好各种准备咯!,实习期间也学到不少东西,现在才知道平时的努力没有白费。

接下来我开始在公司老板的指导后,慢慢的融入室内装饰的各个领域,在设计过程中,遇到不少难题,对于一位包装专业和学过平面设计的学生来说,设计一个招牌或名片应该没有多大问题,但对于室内设计如:要各种各式的住宅、豪宅、平面布置图、施工立面图,还有很多地方把我难住了。这时,我不得不去网上寻找室内设计的资料和有关设计软件。外面看来很简单,但自己做起来真坎坷,改了再改、修了再修,一次次的让老板、职业高手、网友评教,指点反反复复,不断的增加自己的设计能力和视觉鉴赏能力。

第一阶段开始,我只懂得个软件。评自己的爱好,还有公司的引导,我从简单的手绘图开始,慢慢的懂得室内视觉上的知识,慢慢的还能画出手绘图出来。接下来就是仿别人的作品,自己用软件,把别人的作品一模一样的仿出来,就这样,我在过程当积累了不少知识和经验。

第二阶段,我再也不用一模一样的跟着别人画了,学会了用别人的优秀用品和家宅设计的精点,集中到自己的作品中,就这样,我开始能独立的出室内效果图了,评自己的兴趣和激情,很快就能应手得心的画出个效果图来。

第三阶段,就开始运用cad绘出各种住宅平面图和施工立面布置图,画施工图,不但要会绘画还要求要懂得人力学和各个家具的长度、高度、等比例大小!现在正着重在这一方块的工作中。

其实除了上面的收获外,我平时还不断的学3dmax、还有其它室内设计的软件。在业余上还帮公司和其它朋友做些平面设计方面的东西,如画册、logo工作服、vi、简介封面、包装袋等。

现在自己对以后从事的行业和志向还是比较清晰的啦,自己在设计这方面还有很多的兴趣和潜力的,现在已经习惯了实习的公司,公司方也让我继续留在公司工作。而我个人觉得如果单位还有自己的发展空间和有个和谐的工作环境那就不要到处跑,待遇方面不要太坎坷就可以啦!满足常乐就是这个意思咯!呵呵。努力啦!

在实习间看到不少同学,一个岗位一个岗位的换。相对比起来,本人的心态还算可以的啦,给自己定位好的东西,就不要乱改了。现在工资高低并不能判断一个人能力的高低,最重要的是能学到属于自己的手艺。去到哪都不怕饿死!!脚踏实地,从实际出发去工作,去看问题。自己会觉得有安全感咯!

以上就是自己对这两个月的实习生活所做的总结。除了上述方面的收获外,我还体验到了人生中的其它方方面面。这一次的实习是我人生当中最有纪念价值的阶段之一。给我带来这么深的感悟:实习不仅教会了我艺术设计方面的知识,更重要的是它让我学会了生活中的点滴感动。这三个月中的所得,无论自己将来从事何种职业,都将使我终身受益。

精装修培训心得篇3

针对业务‬人员在第一次电话、第二次电话等时,所要沟通的内容细节掌握与判断客户意向,与各种不同问题处理的方式解析和逼单方式。

1、 第一个电话一般是什么打的?当我们在接一个陌生电话的时候,我们听他说话,什么原因会直接挂电话?(互动)

(1) 推销电话

(2) 没说业主需求

(3) 没说明来电原因

看事情不是看内在的东西,没有去注意一些比较基本的。比如说从一个人的声音就能听出这个人的状态是怎样的,要知道,人跟人之间情绪是可以传染的,如果你今天原本激情慢慢的,听到一个陌生人没有生气的,人的潜意识就会直接抗拒你,自然会直接挂断电话。这就是心理学里面的意识操纵行为。所以,第一步就是把自己的心情调嗨起来,其次才是我们自报家门,了解业主的需求。

2、 需求包含了什么?(互动)

几套房子装修,装修风格,预算,多少人居住,用途,需要怎样的公司,需不需要做隐蔽工程等。。

3、这之中还需要了解一个最关键点是什么?(互动)

装修的决定权,为什么说装修的决定权在需求里面,因为决定后期签单也是决定需求的关键人,我们手上总会碰到一些业主在我们公司看完方案和预算后,就会出现一点问题,就是想跟媳妇商量,家人商量,房子是给别人买的,我代他了解。如果出现这种问题,就是我们在这第一个电话里面没有去了解到的一个信息,房子的掌握权,要是我们在前面就已经了解到了我们后期跟进的中心点,就会减少很多时间经理去跟进,其次业主要是有这方面的问题,我们也可以在这里面判断这个客户是有担心的地方。其它的兴趣爱好我们都可以在微信朋友圈里可以了解的到。

?服务】

公司优势是什么?什么去跟业主说服务?(互动)

大部分公司会说我们公司专业装修20年,经验丰富,价格更优惠,本土品牌或者连锁品牌,值得信赖,材料环保。

另一个问题,一个业主来公司了解装修,带他出去看样板和施工工地,那他出了这个门,回来的机会大吗?

我们公司出去量房的设计师,监理都是经过培训,经验等也是比较久的,能应变各种状况进行处理,而且都是每个阶段亲自沟通的,包括业主的收验房,包括我们的老板每个工地在施工的时候都是要亲自监督查看对吧,别人家呢?估计就是实习的,只要量个尺寸就交工了,不能当场给一些合理的建议。相比之下业主更会选择哪家公司服务呢?千万别把优势当广告去说,进入这个误区。

包括不管是业务员沟通业主,还是设计师,在跟业主沟通的时候都要先把自己卖了,再卖公司。就像医生一样,每天都要查房,看每个病人的治疗情况,作为实习的是不是都要跟上,有问题当场可以处理。

?约时间】纯属聊天

什么跟业主约时间?(互动)

约时间很关键,首先您要了解这个业主的职业性质,要是不了解他的职业,你等的就是他什么时候有空就什么时候约,就显的我们很被动,那如果我们知道他的工作性质,知道他的休息时间,我们就是掌握了主动权在手,比如他中午晚上都有时间,或者周六周天有时间,我们是不是更好约点,甚至可以利用中午晚上的时间约到公司看方案量房等。而不是非要等到他有空了才去约见。

所以你们刚才说的业主什么时候有空就什么时候约,这个时间太广了,而且还是被业主牵着鼻子走,最后就是让业主备注好你的名字还有公司,还有手机号码。

有没有碰见一种情况,业主在跟你聊的时候感觉还是蛮深的,经过一段时间不联系你在跟他沟通的时候他就不记得你了?

就是你没有做好给业主布置的作业。为什么要了解这么多东西,就是因为现在竞争大,你现在联系的这个业主有可能就成为别人的客户,所以时间上我们尽可能去利用,多了解业主,也让业主多了解我们。

4、方案做好了,一直邀约不上来,客户只是说还没有时间。

1、对于这个业主的时间你是把控不到的。2、他的需求感觉都了解也满足了。也没说个原因出来。3、对手公司了解的情况我们也不清楚,他的意向点在那边我们也不清楚。

那我们现在要做的东西不是说去邀约这个业主到店,而是去了解他的生活方式,工作特性。什么时候会有时间,工作的性质是怎样的,周末休息还是不固定休息。另一方面是重新建立信任感,因为你这次的多次邀约已经影响到这个业主,他觉得你就是想要跟他签合同。目的性太明显了,有个成语叫知己知彼,现在你就是差这些。因为你问题里面说了很多公司都有跟他沟通,每个人的方法估计都跟你一样,追他到公司里面。所以他就推脱自己没有时间,那现在所有人立场都是差不多的。刚才说的,客户跟我签约就是信任我们才去签的,我们干嘛不先抓住这个机会,把信任先提起来呢?

精装修培训心得篇4

从09年入学,如今已经过去了两年,一眨眼我就已经是大三生,要面对我的实习生涯了,但作为一名在校大学生,在学校里所学的理论知识,都必须要放到客观实际中去,才能真正成为自己学到的技能,所以我们要走进社会,走进公司,在实践中运用自己所学的知识,以便能够拓展自身的知识面,扩大自身与社会的接触面,为将来立足社会做好准备。所以我们要收起自己的天真与骄傲,不要眼高手低,踏踏实实的努力培训并从找到自己的不足,完善自己。在本次培训的这段时间内,我也深深体会到团队合作的重要性。

第一天来到公司,公司的老总也没让我急着工作,他先是给我介绍了一下公司,告诉了我公司的主要业务范围就是家装设计和施工。之后他就叫了一位经理过来带我,她让我第一天先用photoshop和coreldraw软件模仿教程做一些简单的图片,于是我就乖乖的做起了图片。这使我受益匪浅。

刚进入公司的我什么也不会什么也不懂,刚开始时就做一些杂事,给同事门打打下手,过来几天,公司经理就带我去参与他们现在正在做的项目,去实际锻炼一下,第一个要做的就是陪同设计师和业务员一起量房,把最初的平面图徒手画下来,在量房的过程中我学习到:测量时尽量注意墙体的厚度,哪些是承重墙哪些是非承重墙,各个梁的尺寸位置,管道的尺寸位置,以及窗户,阳台的位置和尺寸都是方案设计必不可少的资料。然后就是主设计师和客户的交流了,之后主设计师告诉我,这是客户的第一次购房,所以她的要求很高,不怕花钱,就怕做不出理想的环境,而后我就和主设计师一起根据业主的一些兴趣爱好,简单的帮房子功能和用途做了一个划分,这样方案已经基本形成,可是业主一定坚持让我们把图做出来给她看,我知道这是对我们水平的一次考验,之后根据业主的想法一连做了两套方案,打掉了一些非承受墙使空间更加合理空透,接下来就等客户看方案了,之后大家一起讨论几经修改,客户很满意其中一套方案,并且要我们把报价但做出来,经理交给了我做,我很为难,因为以前在学校从来没接触到这样的东西,最后在公司同事的帮助下,一份报价单做了出来,而我也中学到很多东西:施工工艺,新材料,报价的计算等等。之后经理告诉我说:一名有经验的设计师,在给客户交稿时,至少要准备三种设计供他选择:第一:100%自已喜欢的风格,把自我发挥到极至。第二:50%自己喜欢,50%客户喜欢的风格,各让一半,互相妥协。第三:0%自己喜欢,完全从客户的要求出发,放弃自己的风格。在施工现场的.实习生活中,能够学习到不少新的知识和知道许多我所不知道的事:如卫生间,厨房地面要做相应规范的防潮防水处理。铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。铺装操作时要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面。石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护,铺巾完后覆盖锯末养护。但是在现场我所学习到的是建筑装饰技术的相关知识和在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

所谓项目管理就是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称。装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一,其在整个建筑行业中所占的比重越来越来大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范话进程,面对市场准入和行业的规范化进程,装饰工程施工中施工管理工作显得更为重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的近几十天的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才,便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

一个多月的实习生活虽然短暂,但自己学到的东西确是永久的。首先,来清松装饰公司培训的时间里,我的思想上有了很大的转变,以前在学校里学知识的时候,总是老师们往我们的头脑里灌知识,自己根本没有那么强的求知欲,大多是逼着去学的。然而到这里实习,却使我自己的感触很大,自己的知识太贫乏了,公司员工的学习气氛特别浓,无形中给我们营造了一个自己求知的欲望。其次,在本次培训的这段时间内,我深深体会到团队合作的重要性,并勇于展现自我。自从来到这里。我为人处事的方法有所改变,最明显的是我转换了做事的方法,原来是学完了在干,现在是边学边干。这次培训为我提供了与众不同的学习方法和学习机会,让我从传统的被动授学转变为主动求学,从死记硬背的模式中脱离出来,转变为在实践中学习,增强了领悟、创新和推理的能力。

每个人都必须经历相聚与别离,我们需要平静对待。这段时间,我过得很充实,学到了很多书本上不能学到的东西,巩固了自己的理论自己,增加了自己的实践经验,也让我能更加从容的面对以后的道路及挑战。每一次的经历,不管是参加培训还是实习,都能让我学到不少知识,我相信自己的人生会更加精彩,祝福自己吧!加油!

精装修培训心得篇5

某小区业主吴先生搬进其购买并装饰好的某套三居室。搬进新房不到一个月,发现其主卧室卫生间的漏水严重,导致三间卧室及走廊地面铺装的复合地板大部分被污水浸泡了,踢脚板、卧室门和门套的下沿也被水浸泡,屋内臭味弥散。

物业公司在疏通过程中发现,原来阻塞的部位是与楼上房屋相连的主下水管线处阻塞,阻塞物有水泥等装修垃圾和其他生活垃圾。

吴先生找楼上业主,未果。于是找物业公司。吴先生认为由于物业公司未履行职责造成了很大的损失,故要求物业公司进行赔偿,一气之下将物业公司告上了法庭。

装饰装修管理的法律规定应包括哪些内容呢?

法律文件:我国对物业装饰装修管理的规定主要体现在两个法律文件中:

(一)《物业管理条例》

(国务院20xx年6月8日颁布,同年9月1日施行。)

存在于第53条和第46条的规定。

(二)《住宅室内装饰装修管理办法》。

(建设部于20xx年3月5日发布、同年5月1日施行。)

是专门的装饰装修管理的部门规章。

是我们学重点法律文件。

(一)

?物业管理条例》涉及到装饰装修规定只有以下两条。

第53条:业主需要装饰装修房屋的,应当事先告知物业管理企业。

物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主。

第46条:对物业管理区域内违反有关治安、环保、物业装饰装修和使用等方面法律、法规规定的行为,物业管理企业应当制止,并及时向有关行政管理部门报告。

有关行政管理部门在接到物业管理企业的报告后,应当依法对违法行为予以制止或者依法处理。

(二)

?住宅室内装饰装修管理办法》共7章、48条规定

第一章:总则

第二章:一般规定(主要规定禁止和应注意的装修行为)

第三章:开工申报与监督

第四章:委托与承接

第五章:室内环境质量

第六章:竣工验收与保修

第七章:法律责任(装修人、企业等的违法责任)

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